Ⅰ.서 론
1. 연구 목적 및 사례선정이유
하나코비는 중소 기업으로서 ‘선택과 집중’이라는 전략 아래 "락앤락” 이라는 단일 제품&단일 브랜드로 내수 시장에서의 확고부동한 선점 뿐 아니라 여러 유수 브랜드를 꺾고 선두자리에 서는 등 세계시장에서도 큰 성공을 거두어 왔다. 5조는 단일 브랜드&
LG만의
차별화 되고 Stylish한 디자인을 제품에 적용함으로써 고객에게 즐거움 이상의 감성적 만족을 제공하고자 합니다. 또한, Intelligent한
최첨단 기능을 탑재하여 고객이 최적의 환경에서 제품을 즐길 수 있도록 LG만의 차별화 기술을 적용토록 하겠습니다.
LG는 심화되는 지구 온난화에 대비한 친환
구조를 만든 점이다. 즉, 개발 및 기술팀을 총괄할 컨트롤 타워를 세운 것이다. 컨트롤 타워를 통해서 각 팀들을 유기적으로 운영하고, 역량을 세분화하여 관리할 수 있는 조치를 취했다.
3. 조직 개편에 대한 분석
앞서 소개된 LG전자의 MC 사업부의 조직개편 내용을 조직 이론을 바탕으로 분석한 결
통풍구에 탈,부착이 쉽고 교환이 가능한 다양한 향박스 개발
3) 가격전략
① 가격 경쟁력을 위하여 제품단가를 더욱 낮춤(보급형)
현재 LG전자는 중국에 부품현지화를 꾀하여 단가를 낮추는데 많은 노력을 기울였지만 중국 내 생산 기술능력한계로 인하여 완전 부품 현지화를 이루지는 못하였다.