(3) 경영원칙
규모나 그 범위에 있어 LVMH는 가히 독보적이다. 순이익은 명품업체 2위인 리치몬드의 3배, 3위인 구찌의 6배를 넘어서며 시가총액은 330억 달러에 이르고 있다.
LVMH의 CEO 베르나르 아르노의 경영 원칙은 인수·합병을 통한 분산 정책이다.
이 회사는 디자인이나 제품의 질에 대
1. 루이비통 소개
LVMH그룹의 명품브랜드 루이비통은 의류, 가방, 쥬얼리, 신발 등을 생산 및 판매하는 프랑스의 패션기업.
루이비통은 시장의 변화를 파악하기 위해 끊임없이 노력하고 디자인이나 서비스 면에서 경쟁브랜드가 모방하기 힘든 고급스럽고 품위 있는 포지셔닝을 지속적으로 개발.
그리
DTC의 탄생
1999년 1월 드비어스는 회사를 극적으로 변화시킬 작업에 착수하게 된다. (과거 원석의 공급사에서 소매샵으로 개념의 변화) 컨설팅회사와 함께 드비어스는 전반적인 회사 운영 전략의 재검토를 하였다. 이러한 재검토의 결과로 드비어스는 2000년 중반에 CSO를 DTC(Diamond Trading Company)로 새롭게
From midterm presentation, consumer's needs to luxury items is high quality, brand user image, image making, superiority, desire of ostentation, trend, brand loyalty, background.
The following is a few examples method of foreign fashion luxury brand to meet consumer's needs.
❶ high quality
Left side, 69E means that producer
Right side, L in the rectangle mean that year
1.1.1. 중국 시장의 접근성과 거대 시장
최근 맥킨지가 발표한 조사보고에 따르면, 2008년 중국의 부유가정 수는 160만 가구에 달해 세계 5위이고, 중국 부유가정의 증가율은 16%를 기록하여 2015년에 중국의 부유가정 수는 약 400만 가구에 달해 미국, 일본, 영국의 뒤를 이어 세계 4위로 올라설 것이라 예측