식품부문에 중점
E-MART의 전체 매출에서 식품이 차지하는 비율은 46.4%로 다른 할인점에 비해 월등히 높다. 특히 1차 식품의 신선도 유지와 영양파괴방지를 위해 상품과학연구소의 지원 을 받아 과학적인 위생관리시스템을 운영 중이다.
② PB(Private Brand) 개발
PB제품은 기업 간 차별화는 물론 저가격 실
PB 발달의 역사에 큰 획을 그은 기업으로 평가된다.
5. PB상품의 이미지
한국소비자원(원장 박명희)이 이마트ㆍ홈플러스 등 7개 주요 대형할인점에서 판매하는 식품ㆍ생활용품 등 37개 품목의 PB 상품과 NB 상품에 대한 가격ㆍ표시 실태조사 및 소비자 설문 조사 결과에서 대형할인점에서 판매되는
2. 이마트의 고객만족 극대화 전략들
1) 그들은 신선한 식품을 원한다
월마트는 세계에서 가장 생산원가가 싼 곳을 찾아 물건을 생산한 뒤 세계 10개국 매장에 이것들을 납품하기 때문에 공산품에서는 상당한 가격 경쟁력을 갖고 있다. 그러나 일반적으로 국내의 3-40대 주부들이 가장 많이 구입하
식품 쪽을 1998년 4월부터 강화해오면서 보다 신선도 높은 제품을 소비자에게 경쟁적인 가격으로 공급해 줌으로써 소비자의 구매 욕구를 충족시킬 수 있었고 원 스톱 쇼핑을 가능하게 함으로써 소비자에게 만족스러운 쇼핑의 느낌을 갖게 해주었다.
이외에도 구매 후 불량제품이나 소비자가 원하지
PB제품에 대한 전략이다. 경쟁력과 가능성을 염두에 두어 투자 할 제품군과 포기해야 하는 제품군을 설정하였다. 여기에는 BCG Matrix를 이용한 분석이 포함되어 있다. 세 번째로 Place는 13억의 어마어마한 중국 시장의 진출도 이마트가 현재 행 할 수 있는 하나의 전략으로 구상됐다. 이마트는 이미 상하이