강건설계란 잡은 인자에 영향을 받지 않는 최적의 설계 변수를 찾기 위해 필요함
한 제품이 실패했을 때?
손실은 단순히 제품이 실패하는 것만이 아니다.
(손실은 생각보다 더 크다!)
기업의 이미지 추락
강건설계(RobustDesign)
다구찌 기법, 다구찌 품질공학, 저비용 품질공학
잡음 인자(Noise)
Ⅰ. 서론
한국의 경우 능력주의적 인사관리의 도입 움직임은 80년대 중반부터 제기되기 시작하였다. 초기 단계에서는 주로 생산직보다는 사무 . 관리직을 중심으로 승진적체의 문제해결을 모색하는 과정에서 이른바 ‘신인사제도’로서의 직능자격제도에 대한 논의가 제기되었다. 직능자격제도의
설계 및 계획이 부실하거나 신중히 검토되지 않은 무계획 실행이 주로 이루어지고 있는 실상이며, 공정의 설계․배치 등을 생산 현장책임자의 경험, 관습, 감에 의존하거나 당시 상황에 따라 무계획적으로 운영되고 있는 것 또한 부인 할 수 없다.
품질에 관련된 문제의 대부분은 품질특성의 설계
설계되어야 한다.
다구찌는 통계학의 실험계획적 방법론이 엔지니어들에게 수용되어 제품향상에 도움을 주어야 한다고 생각했다. 다구찌의 품질 혁신이론에 따르면 품질 향상을 위해 시스템 설계(System design), 로버스트 설계(Robustdesign), 공차 설계(Tolerance design)의 순서로 고려되어야 한다. 그 중에서
Ⅰ. 머리 말
미국 모토로라사가 1987년 처음 시작한 6시그마 운동은 고객의 관점에서 품질에 결정적 영향을 미치는 요소를 찾아내어, 통계적 기법을 활용해 1백만개의 제품 또는 서비스 중 3.4개의 결함만을 허용하자는 일종의 무결점 운동이다.
21세기는 경쟁이 기업경영의 전 분야에 걸쳐 시간과