I. SCOR모형의 개요
구매부문과 생산부문 그러고 물류부문이 기업 전반의 전략에 발맞추어, 일관성 있게 활동하면, 고객에게 우수한 제품과 서비스를 전달하는데 큰 도움이 된다. 이러한 기능부문들은 성공적인 공급사슬 전략의 초석(Building Block)이다. 아래의 그림에 있는 공급사슬협회(Supply Chain Counci
1. SCM의 필요성
제조업체들은 종래에 라인, 공장, 또는 기업내의 생산성 향상, 리드타임 단축, 원가 절감, 품질제고를 위한 합리화 및 리엔지니어링, 기업통합 및 정보화, 자동화 및 컴퓨터통합생산 (CIM) 구축 등에 노력해왔다. 그러나 최근에는 제조단계 외부의 가치사슬 또는 공급체인 관리를 더 중요
1. 고객이란 누구인가?
우선 고객이란 누구를 말하는 것인가?
고객이란 상품 및 서비스를 제공받는 사람들이다. 대가를 지불하는가 어떤가는 문제가 되지 않는다.
이것은 흔히 돈을 지불하여 물건을 사주는 손님을 연상하지만 기업에서는 상품을 구입하는 사람과 실제로 그 상품을 사용하는 사
투명하고 효율적인 공급망 관리시스템은 제조나 유통 기업에 새로운 수익원과 경쟁력을 제공한다. 정부도 SCM기반의 기업간 협업체제를 강화함으로써 국가 경쟁력을 배가한다는 취지 하에 자금 지원을 통해 산업별 표준모델을 만들어 보급하려는 시도를 하고 있다.
그러나, 지난 수년간 SCM에 대한 많
1. 연구 배경
기술의 발전 속도가 빨라지고 기업의 경영환경이 급속히 바뀌면서 경쟁 우위를 확보하기 위한 기업들의 경쟁도 치열해지고 있다. 특히, 최근에 심화되고 있는 기업 간 경쟁의 양상은 단순히 특정 기업 대 기업의 경쟁이 아니라 그 회사와 관련을 맺고 있는 협력업체들을 포함한 공동체