대천명’이 좌우명
KTFCEOCEO가 아닌 CSO !
Customer Satisfaction Officer
고객전문만족경영인
기업의 3대 주주 만족을 위한 경영
Good Time 경영
KTFCEO 경영철학을 통해 본 리더십
경영의 근본이자 토대인 신뢰 경영
기업가치극대화를 위한 본질경영
기업경쟁력의 근본을 강화하는 인재경영
SK텔레콤과 KTF를 선정하게 되었다.
21세기 한국 기업의 경쟁력은 CEO에게 달려있다고 해도 과언이 아니다. 1980년대와 1990년대 초반까지만 해도 우리나라 대부분의 산업과 업종은 구조적인 이유로 발전해 온 측면이 강하다. 경제성장과 그에 따른 소득수준 증대로 수요는 폭발적으로 늘어나는 반면 공
극대화를 위한 다양한 프로그램 도입 및 고객과의 소통 강화로 고객에게 사랑 받는 기업이 되도록 노력할 것이라고 SK텔레콤은 말한다.
SK텔레콤의 정만원 사장은 "지난 25년 동안 우리나라 정보통신산업의 역사와 함께 온 기업으로서 SK텔레콤은 앞으로도 변화와 혁신을 바탕으로 기술을 선도하고 문화
SKTelecom의 인재는 창의력과 패기가 넘치는 도전자, 고객을 위한 가치창조자,
Global Businessman, 세계일류의 전문가로서 Most Valuable Biz-Person입니다.
디지털 혁명, Globalization으로 요약되는 현재의 환경변화는 과거의 연장선상에서는 결코 예측할 수 없는 불연속적 변화(Discontinuous Change)의 시대이며, 기존
SKTelecom의 인재는 창의력과 패기가 넘치는 도전자, 고객을 위한 가치창조자,
Global Businessman, 세계일류의 전문가로서 Most Valuable Biz-Person입니다.
디지털 혁명, Globalization으로 요약되는 현재의 환경변화는 과거의 연장선상에서는 결코 예측할 수 없는 불연속적 변화(Discontinuous Change)의 시대이며, 기존의