STX는 올해 글로벌 생산거점의 시너지 극대화와 역량을 집중하는 한편,
핵심 원천기술 확보와 함께 전 선종을 건조할 수 있는 종합조선소의 장점을 살려
해외 신 시장 개척에 적극 나선다는 방침이다.
-2010. 12. STX최건영 주임과의 인터뷰 중-
3.5. 비도불행(非道不行)
STX그룹이 단기간의 놀라
STX그룹 회장의 기업 경영 혁신 모델을 알아보고, 마지막으로 기업 구성원 전체가 혁신 마인드를 공유하는 도요타(Toyota) 자동차의 사례를 알아보았다.
이런 사례를 통해 현재로는 개인 생활의 혁신을, 사회에 나가서는 기업, 국가의 혁신을 주도해야할 우리가 배울 점이 무엇인지 알아보았다.
Key Word
1.Introduction
(1)주제 선정 배경
2007년 미국 파워 기업인 1위로 선정된 스티브 잡스는 “Innovation distinguishes between a leader and a follower.” 라는 말을 했다. 이 말을 풀이해 보면 혁신만이 리더와 follower를 구분한다는 스티브 잡스의 생각을 읽을 수 있다.
스티브 잡스가 컴퓨터 회사로 성장하여 부진을 면치
리더십에 의한 동기부여
과거 한창 대우가 잘 나갈 때 대우는 외환위기를 위기와 위협으로 보지 않고 ‘기회’로 보고 그 전까지 추구하던 세계경영을 계속 고수하였다. 그러나 대우는 이미 그전까지의 지속적인 세계경영으로 인해 대우 그룹의 덩치만 커져 있을 뿐 실속에 대해 이미 이런저런 말이
Ⅰ. STX 합격자소서
1. 성장과정
기획 실패를 통해 배운 계획성
학창시절, 조직의 리더 또는 기획자가 되었을 때 일을 추진함에 있어 철저한 계획이 중요함을 배웠습니다. 특히 학과 기획부장을 지냈을 때, 다른 학과 학부생과의 공동 체육대회를 기획했지만 소통의 부재와 준비 부족으로 경기가 격