쥐덫을 구매하기위한 가격범위가 어느정도인가를 철저히 분석해야 할 것이다. 또한 불황기에 소비자들은 가격에 민감해 지기 때문에 기존제품에 비해 5~10배 비싼 Trap-Ease사의 경우 현 경제적 환경이나 고객에 대해 경쟁력이 있을 수 있는지의 판단이 필요하다.
② 시장에 대한 정보
첫 번째로 고
기존의 쥐덫에 비해 안전하고 청결하다는 점을 부각시키며 주부들 스스로 집에 있는 쥐를 처리할 수 있다는 것에서 착안한 것이다. 그러나 결과적으로 Trap-Ease는 판매에서 좋은 실적을 거두지 못했다. 이러한 결과는 너무 좁은 target market의 설정에서 기인한다. 다른 쥐덫들에 비해 Trap-Ease의 사용이 쉽고
수 있는 성과와 문제점등에 관련한 많은 정보를 제공할 수 있을 것이다. Trap-Ease America의 경우 타사 제품보다 높은 가격 책정으로 매출액은 높지만 소매상들에게 돌아가는 여러 비용을 제외한 순이익은 높지 않은 편이며, 초기 구매율에 비하여 낮은 재구매율로 장기적 수익성이 높다고 볼 수 없다.
the product in other ways?
[TrapEase]는 먼저 재활용이 가능하다는 점에서 공공기관에 효과적으로 접근할 수 있을 것이다. 왜냐하면, 공공기관에서는 별도의 청소관리원을 두고 있기 때문이다. 그렇기에 도매업체를 통해서 대량으로 보급하는 방안이 효과적이다. 공공기관입장에서도 [TrapEase]는 기존의 쥐를
투자자 그룹은 혁신적인 쥐덫에 대한 전 세계의 판매권을 얻은 후 1월에 Trap-ease America를 설립하였으며, Martha House를 경영인으로 고용하였다. 쥐는 미끼의 냄새를 맡고 열려있는 쪽 입구를 통해 들어온다. 함정 바닥의 stiles의 끝부분의 작은 돌기는 홈과 맞물려 문이 잠기게 된다. 사용자는 그 쥐가 살아