미국에서도 충분히 수용되어 성공할 가능성이 있다고 생각됩니다. 미국의 스마트폰 이용자는 2012년 기준으로 1억 5천만여명에 이르며(약 50%) M-상거래의 성장세도 우리나라나 일본에 비해 낮기는 하지만 꾸준히 커져가고 있다고 합니다. 이러한 인구통계학적 성공 가능성이 있고 또 미국에서 실시한 연
and See)’ 전략을 택하는 기업들도 있다. 디지털 기술이 앞으로 어떤 형태로 발전해 나갈지, 기업성과에 어떻게 기여할지 아직 불확실성이 높다고 생각하기 때문이다. 하지만 기다리면 기다릴수록 입지가 좁아질 것”이라는 반론들도 만만치 않다. 전략·조직 전문가인 마이클 터쉬만의 연구를 보면 선
1. Introduction
"Relationships with customers and suppliers allow us to know what we must be able to supply in real time and then very quickly and precisely meet that demand while maintaining low inventory."
(Dave Schneider, engineering manager of Dell)
As of July 2002, Dell Computer Corporation (Dell) was the world’s largest direct selling computer company, with 34,800 employees in more tha
The Ugly Side of CRM: Why CRM Matters
- More now than Ever Before
Now, companies have no choice as the power of the customer grows exponentially as the Internet grows.
Figure 11.3
In every case, you have become an integral part of the action as a member of the aggregated, interactive, self-organizing, auto-entertaining audience.
You constructed open-source software and
Ⅰ. 서론
모든 언어 패러다임은 애플리케이션 설계에 많은 영향을 준다. 그래서 자바로 구현한 시스템은 일반적으로 객체 지향 시스템이다. 이것이 절대적인 요구사항은 아니다. 다시 말해서 더욱 전통적인 절차적 또는 기능적 설계를 객체 지향 언어로 구현할 수도 있다. 그러나 객체 지향 설계가 좀