WAL-MART와 SOUTHWEST항공사의 성공은 구성원에 대한 깊은 배려와 인간 존엄을 바탕으로 하는 가족적 문화에 기반함
? 왜 조직문화의 보유가 기업의 발전에 가장 중요한 요인일까?
조직문화의 이해
? 정의
한 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(Value), 신념(Belief), 이념(Ideology), 관습(Habit),
My assessment
K-Mart should get out of its rural markets where it is threatened by Wal-Mart, and leverage its significant urban presence to provide clothing, cosmetics, housewares, and entertainment products specifically tailored to the ethnic communities in those areas. Kmart has not been able to clearly define itself in terms of customer expectations. The addition of brand-name house ware and
III. 월마트(Wal-Mart) 성공사례의 시사점
월마트가 세계 1위로 유통업계로 성공할 수 있었던 것은 여러 가지 이유가 있겠지만, 월마트가 저비용 원가구조를 바탕으로 하여 타 경쟁사보다 낮은 가격으로 소비자의 욕구를 실현시킬 수 있었던 것이 성공의 핵심이었다. 이러한 기본 원칙적인 경영 요소를
월마트는 1980년대의 성장을 발판으로 마침내 1991년 미국 소매업계 1위의 자리에 올라섰다. 그러나 그 이후의 성장이 더 놀랍다. 단순히 매장 수나 매출액의 증가에서 뿐만이 아니다. 1995년부터 1999년까지 월마트의 생산성은 거의 3배나 증가했다. 이와 같은 성장의 비결은 끊임없는 물류시스템의 개발과
1962년 샘 월튼 씨는 아탄소주 벤론빌 에서 디스카운트 스토어 1호점을 개점한 당시 “디스카운트 스토어는 지금까지의 버라이어티 스토어보다 소비자들로부터 반응이 아주 좋은, 소매 업계가 기대하는 유망 산업이지만 박리다매인 디스카운트 기법은 도심과 부도심권 에는 적합해도 시골은 적합하지