임금의 관리를 위해서 조직의 목표와 성과와의 관계를 생각하여야 한다.
※조직-종업원의 욕구를 고려
종업원의 미래와 연결시켜 보아야 한다.
노동시장에서의 경쟁성
종업원간의 공정성
조직목표 : 종업원 미래의 성과와의 관계
불필요한 이직 방지
※ 임금수준관리-임금의 총액결정, 외부의
Introduction of YTN
♣ 대표이사 : 표 완 수
♣ 소재 : 서울시 중구 남대문로5가 YTN 빌딩
♣ 기업 형태 : 코스닥 상장기업, 외부 감사법인
♣ 주업종 : 프로그램(뉴스) 공급업
♣ 자본금 420억 (2005년 12월 현재)
♣ 인원 현황
임원 일반직 전문계약직 합계
3명(0.5%) 482명(77.4%) 138명(22.1%) 623명(100%)
Structure
Samsung Texco lets the expert group decide the important decision. In result, they can remove a channel (DMC, MRM, TMG, PAG, RDG, and SMG). They can enhance the speed of decision-making by making the organization flat. Home Plus is functionally and divisionally structured. It is due to its independent business structure as the general merchandise store running only retail outlet part
compensation system. It divides personnel only as their wage levels separated from the position.
On the other hand, in external-organization managing system, there’re still some problems. One is that a power structure between headquarter and its related small business is very unfair. To solve this, KT newly introduced so called “Open Ecosystem”. Its aim is promoting small business’ compe
④ 직원간 사회적 후원을 조장하여 공유 가치를 높임
⑤ 만족스러운 급여 수준, 급여 인상 및 급여 체계에 대한 의사전달
⑥ 직무 만족에 대한 지속적 관찰
11장 임금구조의 결정
1. Identify the kinds of decisions involved in establishing a pay structure.
임금 구조를 설계할 때 필요한 의사 결정의 종류를 나열