위한 노력 필요
Key Points
1. 높은 기술선점 효과
(Intel의 펜티엄 4 사례)
2. 제품차별화의 어려움
(기술력의 격차에 따른 성능차이의 격차
가 좁혀짐)
3. 기업차별화의 어려움
(시장 내 경쟁기업의 동질성)
4. 높은 퇴출장벽
(R&D 및 유통 및 판매채널 구축비용의
회수불가)
of suppliers, the power of buyers, product substitutes, the intensity of rivalry among Competitors
어떻게 기업이 경쟁자에 대한 정보를 수집하고 분석할 수 있는가에 대한 해법 제시
General environment : 미래에 초점 (기회,위협)
Industry environment : 기업의 이익에 영향을 미치는 요인과 조건에 초점
Competitor analysis : 경쟁자 행
삼성전자 반도체 중국시장 진출 배경과 전략
globalization이 진행되면서 1980년대 중반이후 해외직접투자(foreign direct investment : FDI)가 급속히 늘어났다. 이때 해외직접투자가 가지는 특징 중 하나는 기술개발(R&D), 생산, 마케팅 활동 등이 지리적으로 분산되어 이루어지는 글로벌 생산 네트워크 경향이 점
analysis (가치, 희소성, 모방성, 대체성, 충당성)를 통해 평가 될 수 있다. Table6.1에서 보았던 것처럼 이 분석은 5가지의 질문으로 구성되어 있다.
Value
리소스가 고객에게 가치 있는 무엇을 제공 하는가?
Rareness
기업의 유일한 능력을 가지고 있는가? 그렇지 않다면 경쟁자들의 능력보다 더 우위에 있
소매상으로서의 대담한 도전 (Adventures in retail)
2001년 3월 19일 애플은 자신의 첫 소매점인 McLean을 버지니아에 개장했다. 2005년 말 무렵까지 소매점은 135개로 늘어났고 2006년에는 40개의 소매점을 추가로 개장하기로 계획했다. 매장의 대부분은 미국에 있지만, 체인점은 캐나다, 일본 그리고 영국에도 존