Outline (1)
1. Systematic Interlanguage Variation
2. Debate between
SLA researcher & theoretician
3. Research Focus
4. Participants
5. Data Collection Method
6. Findings – the result of the research
7. Findings – Analysis
8. Limitation to generalize the theory
9. Conclusion & Significance
Occurring when a learner produces different variants of a p
Leadership Style
Task – motivated
eager and impatient to get on with the work.
organize the job and have a no-nonsense attitude about getting the work done.
successful at a high control situation and a low control situation
Relationship - motivated
- use their good relations to get the job done.
- are better able to deal with the complex issues in making decisions.
-suc
situation theory)이라고 한다. 이 이론에 의하면, 상황이 리더를 만드는 것으로 가장 효과적인 리더란 상황의 요구에 가장 잘 부합되는 리더라는 것이다. 상황에 적합한 리더(situational leader)의 특징은 적응을 잘 해나가는데 있다. 즉, 이러한 유형의 리더가 계속해서 그의 위치를 유지해 나가기 위해서는 환
situation에 어떻게 적용 되는지, 어떤 작용을 하는지를 통해 이론을 다시금 정리 하고자 한다.
I-2 Study Question
사례분석에 들어가기 앞서 HP와 Compaq과의 M&A의 결과를 점검해보면 위의 주가변동그래프에서 볼 수 있듯이 M&A 전후하여 주가가 큰 폭으로 하락했다. 많은 전문가들은 장기적인 전략방