1. 수퍼비전의 역사, 정의와 의미
(1) 개념
슈퍼비전이라는 말의 어원은 “위에서 내려다 보다”, “감독하다”, “통제하다”인데 말이 의미하는 대로 어떤 상급자와 하급자와의 관계에서 상급자가 감독하고 지도하는 의미는 약하다. 슈퍼바이저의 역할은 주로 슈퍼바이지를 지지하고, 용기를 돋워
사회복지조직에서 수퍼비전의 중요성
Kadushin(1992)에 따르면, 첫째, 사회복지 실천이 사회복지서비스 기관을 통해서 제공되고, 둘째, 사회복지실천이 사람을 대상으로 하는 서비스이며, 셋째, 사회 환경적인 변화에 따른 사회복지실천의 대응적 차원이라는 점에서 수퍼비전은 사회복지조직에서 중요
비전(수퍼비전)의 의미
Supervision이란 어원적으로 “위에서 바라보다”라는 뜻이다. 사회복지기관에서의 수퍼비젼(supervision)은, ‘직원 개발에 주된 관심을 두는 행위로서, 기본적으로는 행정적인 과정이다.’ 전문적인 서비스를 실천하는 기관이나 프로그램들에서 수퍼비젼이란 다른 유형의 조직들
1. 수퍼비전의 개요
1) 수퍼비전이란?
수퍼비전(supervision)의 어원적 의미는 super over(위에서) 와 watch(지켜보다)의 합성에서 유래하며 위에서 관찰한다. 살핀다는 뜻의 임상에서 개념화되었고 우리나라에서도 수퍼비전(supervision) 원어를 그대로 사용하고 있다.
Austin은 클라이언트에게 최선의 서비스를
수퍼비전의 방법
수퍼비전은 수퍼바이저의 개인적 성향과 조직상황에 따라 다양한 방법으로 이루어진다. 본 자료에서는 일반적인 방법을 간략히 소개하고자 한다.
I. 개별적 방법과 집단적 방법
수퍼비전의 대상이 되는 사람의 수가 1인이냐 또는 집단이냐를 기준으로 수퍼비전의 방법은 개별적
2) 실습 수퍼비전의 방향
본 실습 수퍼비전의 방향성에 대해 크게 네 가지로 설명할 수 있다(<표 1>참고). 첫째, 실습생 욕구 평가 척도를 실습 전에 실시하여 수퍼바이지 개인의 특성과 요구를 파악하고 그에 따른 개별화된 수퍼비전을 제공한다. 이는 Swanson과 O'Saben(1992, Ladany, 2004)가 수퍼바이지의 인
<집단수퍼비전의 장단점 및 집단수퍼바이저로서 갖추어야 할 리더십>
1.집단수퍼비전의 정의
집단수퍼비전은 개별슈퍼비전의 보충적인 방법으로 사용하며 집단 안에서 이루어지는 수퍼비전이다. 즉 집단수퍼비전은 집단의 역동을 활용하여 집단 자체의 통일된 목표를 갖고 구성원 간 상호작용을 통
수퍼비전의 현황은 어떠합니까?
개인적인 행정 업무 처리 및 사업의 진행으로 인해서 개별수퍼비전을 주고받을 시간은 따로 없으며, 전체 회의 및 팀 내 회의시간을 통해서 서로에게 피드백을 주는 정도가 수퍼비전의 의미를 갖고 있습니다. 정기적이고 규칙적으로 이루어지기보다 필요에 따라,
비전은 조직 내에서 중요한 역할을 담당합니다. 리더십은 조직의 목표를 이끄는데 필수적인 역할을 하며, 수퍼비전은 조직 내에서의 지도자들의 역량을 강화하는데 중요한 요소로 작용합니다. 이 논문에서는 사회복지조직에서의 리더십과 수퍼비전에 대해 개별적으로 살펴보고, 이 둘 간의 공통점과
수퍼비전 내용에서 설명하고자 한다.
2) 실습수퍼비전 유형
수퍼비전은 ① 자기분석 수퍼비전 ② 개별수퍼비전 ③ 동료간 개별수퍼비전 ④ 집단 수퍼비전 ⑤ 동료집단 수퍼비전 ⑥ 부서/팀수퍼비전 등 6가지 유형으로 구분되며, 이 중에서 자기분석 수퍼비전과 부서/팀수퍼비전은 주로 직원 수퍼