1. 건설사업관리(CM)이란?
CM이란 한마디로 발주자(Owner), 설계자(Architect Engineer : A/E)와 관리전문가인 CM매니저(Construction Manager : CMR)가 삼자일체(三者一體)가 되어 팀을 구성하여 프로젝트 초기단계에서부터 최종단계에 이르기까지 발주자의 입장에서 프로젝트 전반의 운영관리를 수행하는 방식을 말한
1. 건설사업관리(CM)이란?
CM(Construction Management)은 1960년대 미국에서 처음 도입되어 전문지식과 경험을 가진 자에게 발주자가 용역대가를 지불하고 시공자들에게 현실적이고 체계적인 종합적 관리 업무를 수행하는 것으로, 국내에서의 CM 개념은 1996. 12. 30(법률 제5230호) 건설산업기본법1 제2조 제6항에
1. 건설사업관리(CM)란?
건설사업관리(CM)는 발주자가 취약한 부문에 대하여 건설사업의 전 과정 또는 일부과정에 참여하여 관리를 대행 또는 자문하여주는 것이다. Construction과 Management 두 단어로 구성되어 있으며, 건설사업관리(CM)의 법적인 정의는 건설산업법 제2조 6항에서 ‘건설사업관리라 함은
건설, 기타 등과 정보공유 체계 구축하여 21세기 건설사업 발주에 공동으로 입찰 참여 할 수 있는 SYSTEM화가 필요하다. 또한 건설산업 발전방안을 마련 올해 안에 건설산업기본법을 개정하고 내년에는 CM사 등록을 받아 본격 시행할 것이라는 것이다.
끝으로 정부간, 민간기업간 건설 발전을 위해서는 CAL
Ⅰ. 개요
건설활동이란 주거용, 공업 또는 상업을 위한 영업용, 공동으로 사용하는 공공용 등의 목적으로 주택, 건물, 구축물, 사회간접자본시설 등을 공사하는데 필요한 경제적 활동을 말한다. 이러한 건설활동은 계획․설계에서부터 시작하여 준공에 이르기까지의 기간에 걸쳐 진행되며, 건설활
Ⅰ. 서론
건설사업관리와 건설경영계획은 현대 건설산업에서 더욱 중요해진 요소로, 효율적인 프로젝트 진행과 성공적인 건설사업을 위해 필수적인 과정이다. 이번 레포트에서는 건설사업관리와 건설경영계획에 대해 자세히 알아보고, 이를 구체화하기 위해 사례조사를 실시할 것이다.
먼저, 건설사
건설시장 개방과 IMF 외환위기 이후 외국 건설업체의 국내 진출이 활발해지고 있다. 이들 선진 업체들은 자국에서 보편화된 CM방식을 적극 활용하고 있다. 그러나 우리 나라 업체는 단순 시공 이외에는 건설사업의 주도적인 역할을 하는 CM업체로서 활발히 참여하지 못해 왔다. 이러한 상황에서 우리 나
건설 및 유지관리는 현대 콘소시엄이 CM을 담당하였다......(이하생략)
Ⅱ.국내 CM 적용 사례
1.ASEM 및 무역센타 확충사업CM
(1)추진배경 목적
이 현장은 돌관공사로 진행되므로 치밀한 계획이 선행한 공사추진이 어려우며, FAST TRACK 방식으로 공사가 진행되므로 정보의 신속한 흐름과 의사결정의 적시성
사업의 규모는 전담조직을
만들 만큼 크지 않지만
사업의 비중 때문에
전담 기획단을 만든 것으로 평가.
경기장사업의 Point = 공사기간
발주자의 위험부담을 줄이면서 계약자의 전문성을 최대한 활용할 수 있는 발주방식 필요.
발주자
턴키계약
건설사업관리계약(CM)
설계 컨소시움