1. 집단대상 사회복지실천의 평가
사회복지사는 클라이언트의 문제해결 능력이 어느 정도 향상되었는지 또는 어느 정도 목표가 달성 되었는지를 평가해야 하는 책임이 있다. 사회복지사는 서비스를 제공하는 것도 중요하지만 제공된 서비스가 얼마나 효과적이었는지를 평가하는 것도 매우 중요하다.
목표를 달성했는지, 얼마나 달성되었는지를 결정하는 체계적인 과정으로 프로그램 노력(program effort), 프로그램 효과성(program effectiveness), 프로그램 효율성(program sufficiency)에 초점을 맞춘다.
1)프로그램 평가의 개념
프로그램의 효과성과 효율성, 적절성, 만족도 등을 체계적으로 분석하여 결정권자로
목표가 어느 정도 달성되었는가에 대한 것이다. 따라서 사례관리자는 사례관리 과정에서 나타나는 세부 활동들에 대해 명확하게 기술해야 하며, 실천개입과 결과물과의 관계를 명확하게 해야 한다.
사례관리자는 사례관리 목표의 달성 정도를 확인하고, 클라이언트 및 그 가족의 호응도를 평가한다.
평가에서는 사회복지서비스의 필요성 및 욕구충족의 정도 그리고 문제해결을 위한 비용의 적절성, 목표달성의 정도를 측정하기 위한 조사방법과 기술이 사용된다. 이에 본론에서는 사회복지실천현장에서 사회복지사로서 프로그램의 효과성을 검증하기 위한 절차와 방법에 대해서 서술하고자 한다.
목표에 비추어 성취된 결과), 과정평가(개입과정에 대한 클라이언트의 인식), 사 회복지사 평가(사회복지사의 행동, 태도, 속성 등이 개입에 미친 영향), 형성평가(개입과 정), 총괄평가(종결 시 효율성과 효과성)
․ 프로그램 평가 대상: 프로그램의 효과성, 운영과정, 효율성, 프로그램 내용, 프
1/ 실험설계와 유사실험설계
실험설계(experimental design)는 성과를 비교하기 위해 실시하는 설계 방법이다. 먼저 최대한 성별, 연령, 가정환경 등이 최대한 유사한 다수의 대상자를 구해서 무작위(random)로 선별하여 두 집단으로 나누고, 두 집단에 프로그램을 진행한 후 그 변화를 집단 간 비교해 보는 것
II. 평가의 기술
1. 과업성취척도
과업성취척도는 과제중심 모델을 이용한 사회복지실천을 평가할 때 적합한 척도로 클라이언트와 사회복지사가 합의한 과제를 수행한 정도를 확인하여 평가하는 것이다. 목적달성을 위한 과제수행의 진척을 평가하기 위해 4점 척도를 활용하여 5점 척도로 완전달성
목표달성을 위하여 환자나 클라이언트, 가족, 그리고 집단과 업무수행상의 관계를 맺는 것을 말한다.
③ 사정
사정은 임상 실천을 위한 정보 또는 자료를 선택, 협력과정에서의 실제적인 자료, 그리고 이러한 자료의 해석들을 포함한 모든 활동을 말하는데, 사정의 목적은 환자, 클라이언트와 의료
Ⅰ. 서론
동일한 산업내의 유사한 조직구조와 생산기술방식을 채택하고 있는 기업들에서 서로 다른 모습의 인적자원관리 제도와 관행을 발견하는 것은 드문 일이 아니다. 이러한 차이는 기업이 선택하는 전략적 목표에 따라 다르기 때문에 나타나기도 하지만 근본적으로는 기업에서 공유하고 추구