상황에서 수출용 진로소주는 1979년에 일본시장에 첫선을 보이게 되었다. 기업성장을 위해서는 사업다변화와 함께 해외시장을 개척해야 한다는 전사 차원의 전략추진이었다. 특히 주력상품인 소주의 돌파구를 해외시장에서 찾아야 했고, 현실적으로는 일본밖에는 접근 가능한 큰 시장이 없었다.
연구의 주제
연구의 방법
Short-Term
3C, 4P분석
⇨
전략의 문제점과 새로운 단기전략대안의 제시
Marketing Tool
PLC
SWOT
박카스와 비타500의 관계
Interview
Long-Term
새로운 시장
개척의 필요성
용기변경, 광고의 변화
프로모션 전략의 대안
‘마시면서 피부도 챙기자 비타500!’
결 론
기업집단 소속 계열사는 순자산의 25%를 초과해 다른 회사에 출자하지 못하며, 한도초과 지분에 대해서는 의결권 제한 명령이 내려지고, 해당 기업은 명령을 받은 지 10일 이내에 의결권 제한대상 주식을 결정해 공정위에 통보해야 한다. 출자한도액의 비율은 95년 4월 1일 이전까지는 40%였으나 그 후 3년
Ⅰ. 기업분석
1. SK주식회사 소개
늘 고객의 생활과 함께 호흡하는 회사
만나면 좋은 이웃처럼 정겹고 행복해지는 회사
고객행복 주식회사 SK주식회사
1962년 국내최초의 정유회사로 첫발을 내디딘 이래 39년째 한국경제의 원동력으로서 그 역사를 이끌어온 SK주식회사는 단일공장으로는 세계 최대 규
Ⅲ. 기업선정(GS칼텍스)
1. 기업소개
GS칼텍스(GS Caltex Corporation, 지에스칼텍스주식회사)
▷ GS 그룹과 셰브론의 자회사인 미국 칼텍스가 설립한 정유 회사.
▷ 셰브론과 텍사코가 합병하여 셰브론으로 통합된 뒤부터는 GS 그룹과 셰브론이 각각 50%의 지분을 소유하고 있다.
● 지점 현황
- 본사