경영의 일부분만을 다루고 있으며 계속 변화한다. 이러한 현실속에서 병원의 경영자들이 조직의 전체적인 해결책을 제시하기 위해서는 조직을 바라보는 총체적인 시각을 가지고 각 조직이 처한 입장에 맞춰 새로운 경영혁신기법을 경영활동의 어느 곳에 적용해야 하는지 또 그에 따른 정보시스템의
1. 지식자원과 경영정보
- 지식경영이란 한마디로 말하자면 “지식의 중요성을 인식 하면서, 지식이라는 자원을 최대한 활용하여 이를 생성하고 축적하고 활용하여 기업의 경쟁력을 제고하는 경영”을 의미
※ 경영정보시스템의 목적과 연결
- 경영정보시스템은 자료를 저장하고, 정보를 생성
시스템은 현대백화점의 다각화 사업의 한 축을 이루고 있습니다.
☞㈜현대푸드시스템(www.hyundaifoodsystem.com)
☞㈜현대F&G [식품전문유통업](www.kpdc.ehyundai.com)
인사 조직시스템 설계
조직변화 선도자와 지식경영
최고경영자가 조직변화를 주도적으로 추진해야 함
최고경영자의 의지와 지원이
1. 지식경영의 도래
피터 드러커는 곧 도래할 21세기를 지금까지의 산업화 시대와는 성격이 완전이 다른 경영환경의 급격한 변화, 끊임없는 신 기술의 등장, 심화되는 경쟁환경 등으로 특징지어지는 초 경쟁환경(Hyper-competition)이라고 정의했다. 국내 또한, IMF 체제하에서 시장자율화와 외국자본/기술의
된다.
1980년대에 접어들어 고객지향으로 전략을 바꾼 이유 중에는 사업의 확장도 있다. 1980년대 Buckman은 회사운영이 기본적으로 의사의 전달이 위에서 아래로 향하는 Top-down 방식으로 운영되었다. 당시 7개국에 공장을 가지고 있었으므로 이러한 의사결정 방식은 충분히 만족스러운 시스템이었다.
정보를 습득, 팀간 학습과정을 거쳐 지식을 창출하고 이에 근거해 기업의 의사결정을 내리는 순환과정을 중시한다.
현재 지식경영의 추세는 더욱 빨라지고 있다.
디지털 스피드 경영 실현을 위한 기존 시스템 재정비 필요 로 인해 조직구성원의 내.외부 전반에 대한 신속, 정확한
정보 및 지