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IPD 연구

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소개글
IPD 연구에 대한 자료입니다.
본문내용
02 IPD I P D가 기존 발주 방식의 문제점을 어떻게 해결 할 수 있을까
리스크와 이익이 편중된 구조
리스크와 이익의 배분

리스크와 이익을 배분하기 때문에 시공사의 부실 공사를 걱정하지 않아도 되며, 건설 프로세스상의 이익을 건설 참여자가 모두 분담하기 때문에 건설 분야 모두에게 성공적 공사에 대한 동기 부여가 된다.

소통의 어려움으로 인한 잦은 설계 변경
건설 초기 단계부터의 협업

프로세스의 초기 단계 즉, 설계와 계획 단계부터 팀이 형성되어 진행되기 때문에 설계의 오류를 미연에 방지할 수 있으며,
발주자의 의도를 정확히 파악 가능하고
공사 전반의 자재 물량,
공정 관리 및 운용이 간편해진다.
참고문헌
1. 임혜리 외 3명, 국내 발주방식의 문제점 분석 및 IPD 도입을 통한 개선 방안, 한국건설관리학회, 2010
2. 김예상 외 3명, IPD도입을 위한 국내 건설기술자의 인식 분석, 한국건설관리학회, 2011
3. 김상철 외 3명, IPD 국내 적용을 위한 법률적 고찰 및 한국형 IPD 모델제안에 관한 연구, 2012
4. 신규철 외 1명, BIM 기반의 IPD 발주방식에 관한 연구, 한국디지털건축인테리어학회, 2012
5. 장준영 외 1명, 시공성 분석을 통한 기획단계 IPD국내 적용 효과, 한국건설관리학회, 2014
6. 신은영 외 2명, 한국형 IPD 도입 방향, 한국BIM학회, 2013
7. 김예상, ‘프로젝트 통합발주체계(Integrated Project Delivery)‘의 개념과 실제, 한국건설관리학회, 2011
8. 김윤정 외 4명, 국내 공공건설부문 IPD 도입을 위한 예비 연구, 대한건축학회, 2009
9. 김예상, 효율적 BIM 운영을 위한 프로젝트 발주방식의 새로운 패러다임 ; Integrated Project Delivery(IPD), 대한건축학회, 2010
10. 송기석, 국내 IPD 도입 저해요소 도출 및 개선에 관한 연구 : 공공공사를 중심으로, 강남대학교 학위논문(석사), 2012
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