![[조지관리]기업사례-삼성생명 인사관리제도-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13474-0001.gif)
![[조지관리]기업사례-삼성생명 인사관리제도-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13474-0002.gif)
![[조지관리]기업사례-삼성생명 인사관리제도-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13474-0003.gif)
![[조지관리]기업사례-삼성생명 인사관리제도-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13474-0004.gif)
![[조지관리]기업사례-삼성생명 인사관리제도-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13474-0005.gif)
![[조지관리]기업사례-삼성생명 인사관리제도-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13474-0006.gif)
![[조지관리]기업사례-삼성생명 인사관리제도-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13474-0007.gif)
![[조지관리]기업사례-삼성생명 인사관리제도-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13474-0008.gif)
![[조지관리]기업사례-삼성생명 인사관리제도-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13474-0009.gif)
![[조지관리]기업사례-삼성생명 인사관리제도-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13474-0010.gif)
![[조지관리]기업사례-삼성생명 인사관리제도-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13474-0011.gif)
![[조지관리]기업사례-삼성생명 인사관리제도-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13474-0012.gif)
분야
hwpⅡ. 과업과 직무관리 및 인력충원
Ⅲ. 인재 양성
Ⅳ. 성과 평가·보상
Ⅴ. 복리후생
Ⅵ. 고용관계와 구조조정 및 여성인사관리
ⅰ) 노동조합 결성..
1999년 11월에 삼성계열사로는 처음으로 직원 700여명중 202명이 노동조합을 결성하였 다. 그러나 삼성생명서비스노조는 설립 직후 가진 회사측과의 협상에서 요구조건이 모두 수용될 경우 노조를 해산하겠다고 함으로써 결국 해산 신고서를 접수시켰다.
ⅱ) 구조조정
- 대규모 구조조정 추진
전체 이사이상 임원 62명중 29%인 18명을 감축하기로 했으며 이 중 11명의 임원은 퇴 임하고 4명은 금융관련 계열사로 전출되며 3명은 자회사 형태로 분사될 채권관리회사나 콜센터 대표를 맡게되었다.
본사인력 8천여명중 400여명을 대상으로 희망퇴직을 실시하는 등 1천 50명을 감축 할 계획인데 이 인력이 모두 퇴출되는 것은 아니며 이중 400여명에 대해서만 희망퇴직을 실 시하고 나머지 인력은 본사 이외의 다른조직에 흡수될 것이다라고 발표했다.
그리고 100여명은 대졸 남성 전문설계사로 전환되고 250여명은 여성법인대리점으로.300 여명은 그룹관계사로 각각 전출될 것이며 생명보헙업계 업종의 특성을 고려, 콜센터와 채권관리센터를 독립회사로 분사할 방침이라면서 이 경우 이전의 전통적인 전속 설계사 판매채널을 계층별로 차별화된 멀티조직으로 전환될 것이라고 덧붙이며 10월 이후에는 100여개 지점 중 10여개 지점을 통폐합하고 1천 420여개 영업소 중 90곳을 축소해 경영 규모를 최척화 할 것이라고 발표한 후, 대규모 구조조정을 추진.
