[인사관리] LG MRO 인사관리

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레포트 > 경제경영계열
2005.07.27
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소개글

[인사관리] LG MRO 인사관리에 대한 자료입니다.

1. 회사 소개
2. 채용 관리
3. 직무 관리
4. 인사 고과
5. 임금 관리
6. 복리 후생
7. 교육 훈련
8. 노경 관계

본문내용

회사연혁

LG MRO는 2002년 1월 1일부로 LG유통의 편의점 및 슈퍼마켓과 같은 소매사업부문과 사업 특성이 서로 다른 부동산 관련 FM사업부, MRO 사업부, 경영지원부문을 LG MRO라는 신설법인을 통하여 분할함으로써 사업별 특성에 맞는 신속한 의사결정을 통한 경쟁력 있는 사업구조로의 변화를 가지게 되었다. 이로써 각 사업부문간의 전문화와 경영의 효율성을 증대시켜, 시장 경쟁력을 강화함으로써, 장기적으로는 수익창출의 기회를 확대하고, 주주가치를 극대화할 수 있는 구조역량을 갖추게 되었다.

대표 : 김태오 사장

연혁 : 1971년2월 금성전공 주식회사 설립,
1991년1월 LG유통으로 상호변경,
1999년2월 MRO사업진출,
2002년1월 ㈜LG MRO신설(LG유통에서 분리)
- 3개 사업본부 체제 (경영지원부분, FM사업부, MRO사업부)

2004년 추정 매출액 : 5,043억, 경상이익 : 400억, 종업원수 : 560명(정사원)

“일등 MRO 달성을 위한 인재 확보 유지 전략”의 과제 중 하나로 채용 프로세스 개선 과제가 도출됨
우선 LG MRO가 다른 회사에 비해 차별적으로 제공해 줄 수 있는 「Employee Value Proposition」을 설정하고,
그 동안 채용 과정에서 취약했던 「Off-line 활동」, 회사를 적극적으로 알리는 「Push- Marketing 활동」, 그리고「사전 Screening 활동」의 강화를 중심으로 개선 방안을 도출하였음
특히 LG MRO의 Target 인재는 「Right People」임. 향후 이러한 사상에 입각하여 학벌, 연고 등을 철저히 배제하고 인성, 능력, 경력 중심의 인재 확보 활동을 추진하고자 함

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