의사결정의 유형(앤소프, 사이몬에 의한 의사결정 분류, 확실성·불확실성·위험하에서의 의사결정)

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    의사결정의 유형(앤소프, 사이몬에 의한 의사결정 분류, 확실성·불확실성·위험하에서의 의사결정)에 대한 자료입니다.
    목차
    의사결정의 유형

    I. 앤소프에 의한 분류
    1. 전략적 의사결정
    2. 관리적 의사결정
    3. 업무적 의사결정

    II. 사이몬에 의한 분류
    1. 정형적 의사결정
    2. 비정형적 의사결정

    III. 확실성·불확실성·위험상황하에서의 의사결정
    1. 확실성 상황하에서의 의사결정
    2. 위험상황하에서의 의사결정
    3. 불확실성 상황하에서의 의사결정

    * 참고문헌
    본문내용
    II. 사이몬에 의한 분류

    사이몬(H. A. Simon)은 의사결정의 성격에 따라 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정으로 구분하고 있다.

    (1) 정형적 의사결정(Programmed decision making)

    사이몬에 의하면 정형적 의사결정은 반복적으로 발생하는 일상의 의사결정으로, 이는 프로그램화함으로써 어느 상황에 대하여 행해진 결정은 다른 유사한 상황에도 적용할 수 있는 성질의 것이라는 것이다. 정형적 의사결정의 전통적 기술로는 업무상의 관습, 경험과 표준적인 일의 절차가 있으며, 근래에는 LP, OR, 통일적 확률론, 게임이론 등에 의한 수학적 분석모델이 개발되고 있다.
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