조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요
분야
hwp1. 1차적 분화 - 라인부문의 형성
1) 직능적 분화
2) 단위적 분화
2. 2차적 분화 : 요소적 분화 - 전문스탭의 형성
3. 3차적 분화 : 과정적 분화 - 관리스탭의 형성
II. 조직의 수직적 분화
1. 작업직능의 분화
2. 관리직능의 분화
1) 최고관리직능의 분화
2) 부문관리직능의 분화
3) 현장관리직능의 분화
* 참고문헌
업무활동의 수직적 분화는 먼저 작업직능과 관리직능으로 분화된다.
(1) 작업직능의 분화
작업직능은 실제 작업를 실시하는 직능으로 원료를 구입하고, 이를 생산 ․ 가공하여 제품을 만들고, 판매활동을 하는 종업원, 즉 작업층을 말한다.
(2) 관리직능의 분화
관리직능은 계층제의 원칙, 감독범위의 원칙 및 계층단축화의 원칙에 따라 최고관리직능(최고경영층), 부문관리직능(중간관리층) 및 현장관리직능(일선감독층)으로 나누어진다.
