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소개글
[경영, 경제][국제경영]한국 기업의 북한진출 실태 및 북한의 정치적 위험에 관해에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 한국기업의 북한 진출 실태
(1) 개요 2
(2) 경제 분야 협력사업(자) 승인기업 현황 3
(3) 개성공단 협력사업 승인현황 7
2. 정치적 위험이란?
(1) 정치적 위험의 정의 8
(2) 정치적 위험의 구분 9
(3) 정치적 위험의 원인 9
3. 정치적 위험을 야기할 수 있는
북한의 대내 ․ 외 정치적 문제
(1) 북한이 직면한 현 상황 10
(2) 대내 정치적 문제를 통해서 본 북한의 실태 10
(3) 대외 정치적 문제를 통해서 본 북한의 실태 11
4. 북한에서 발생 가능한 정치적 위험과
관련 사례
(1) 북한에서 발생 가능한 정치적 위험 12
(2) 관련 사례 12
5. 대처 및 해결방안
(1) 정치적 위험의 대처 및 해결방안의 일반적 모델 14
(2) 북한의 정치적 위험을 적용한 대처 및 해결방안 15
Ⅲ. 결론
※ 참고 자료
본문내용
2. 정치적 위험이란?
(1) 정치적 위험의 정의
정치적 위험(political risk)이란 국제경영활동을 수행하고 있는 기업의 자산이나 수익에 손실을 끼칠 수 있는 정치적 사건이 발생할 가능성이라고 정의할 수 있다. 일례로 어떤 두 나라 사이에 예기치 못한 전쟁이 발발하여 양국에서 국제경영 활동을 수행하고 있는 외국기업들이 손실을 입게 되는 경우 그것을 정치적 위험이라고 할 수 있다.
따라서 정치적 위험이란 단순히 어떤 정치적 변화를 의미하는 것이 아니라, 어떤 정치적 변화가 다국적 기업의 범세계적인 경영활동이나 투자자산 또는 수익성 등에 실질적인 영향을 미치게 되었을 때 비로소 그것을 정치적 위험이라고 할 수 있다.
결국 어떤 사건이 정치적 위험으로 간주되기 위해서는 첫째, 예측 예측하기 어려운 정치적 변화가 있어야 하고, 둘째 그러한 정치적 변화가 다국적 기업의 경영활동에 실질적인 영향을 미쳐야 한다는 점이 전제되어야 한다.
한편 정치적 위험은 두 가지 측면에서 범세계적으로 사업 활동을 전개하고자 하는 다국적 기업에게 부정적인 영향을 미치게 된다. 그 하나는 투자 대상국의 정치적 위험을 너무 과소평가하여 무리하게 해외 사업을 착수한 나머지 결과적으로 실패하게 되는 경우이고, 다른 하나는 투자대상국의 정치적 위험을 너무 과대평가한 나머지 착수해도 좋을 해외사업을 포기함으로써 이익을 얻을 수 있는 사업기회를 놓치는 경우이다.
따라서 다국적기업이 범세계적인 사업 활동을 성공적으로 수행하기 위해서는 투자대상국에 진출하기에 앞서, 먼저 투자 대상국의 정치적 환경을 면밀하게 분석/평가하여 정치적 위험을 회피하거나 최소화 할 수 있는 방안을 강구하는 것이 무엇보다도 중요하다.