[사회복지] 장애인 고용문제

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소개글
[사회복지] 장애인 고용문제에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. 변화를 위한 기획
1. 변화기회 확인하기
2. 변화기회 분석
3. 목적과 목표
4. 변화노력 및 설계 구조화
Ⅲ. 결론
본문내용
Scene#1: 그동안 장애인 고용에 인색했던 기업들이 장애인 고용에 눈을 돌리고 있다. 장애인에게 맞는 업무만 개발해 찾아준다면 정상인못지 않게 생산성을 올릴 수 있다는 것을 발견했기 때문이다...
현대오일뱅크는 가장 “효율적으로” 장애인 인력을 활용하는 기업 중 하나이다. 2002년 장애인고용 전담팀을 구성하고 주유소 직원들의 직무분석을 실시, 장애인에게 적합한 교육프로그램을 자체 개발했다. 이에 따라 경/중증 장애인들은 교육을 받은 후 주유도우미, 세차도우미로 현장에 투입되고 있으며, 이 회사의 장애인 고용률을 2004년 현재 3%를 넘을 전망이다.
Scene#2: 한국장애인고용촉진공단과 장애인고용증진협약을 체결한 삼성전자는 맞춤훈련을 실시하여 장애인 120여명을 현장에 배치하였다. 맞춤훈련은 취업을 전제로 기업과 사전에 훈련과정, 인원 등을 약정, 실시하는 것으로 기업 수요에 맞는 인력을 제공할 수 있다는 점에서 활성화할 수 있을 것이다.
Ⅰ. Introduction
모든 사람은 인간의 존엄성을 지니고 있으며, 직업생활을 통해 경제적인 자립과 자아실현의 욕구를 만족시키기 위해 노력한다. 다시 말해, 고용은 지역사회 내에서 경제적인 독립을 제공하고 자아개념, 동료관계 및 개인의 기본적인 정체성의 개발에 공헌(Kierman, Schalock &Knutson, 1989)하며, 이런 점에서 장애인 고용은 지역사회 내에서의 장애인 통합과 정상화에 빠질 수 없는 주요 사회적 이슈임이 분명하다.
우리나라에서는 1990년 「장애인 고용촉진 등에 관한 법률」을 제정, 300명 이상 민간사업주에게 근로자의 1%를 장애인으로 의무 고용하도록 강제하기 시작하였으며, 1993년 장애인 의무 고용률을 2%로 상향조정함으로써 장애인의 경제활동과 고용기회를 확대하는 법적인 근거를 마련하였다. 또한, 2000년 「장애인 고용촉진 등에 관한 법률」이 개정되면서 장애인 고용의무가 민간기업뿐만 아니라 국가 및 지방자치단체에까지 확대․적용되었다.
하지만 16년이 지난 지금, 2005년 현재 165만 명이라는 장애인구의 양적 증가에도 불구하고 아직도 장애인 고용의 길은 요원하다고 할 수 있다. 2005년 말 현재 30대 기업의 장애인 고용률은 0.97%이며 300인 이상 기업이 장애인의무고용을 지키지 않아 정부에 낸 부담금만 총 1184억원에 이르고 있다. 즉, 장애인 고용부담금의 증가에도 불가하고, 실제 기업과 단체에서 장애인 고용률은 매우 낮고 장애인 고용에 대한 기업들의 의지 역시 미약한 것으로 나타나고 있다.
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