[경영정보] 포스코의 ERP 시스템 구축 성공 사례

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소개글
[경영정보] 포스코의 ERP 시스템 구축 성공 사례에 대한 자료입니다.
목차


Abstract


Keywords: (ERP syetem)

1. 기업의 경쟁력과 ERP
2. ERP 시스템에 대한 고찰
3. 포스코의 ERP 구축 배경과 과정
4. 성공적인 포스코의 ERP 도입 전략
5. 코스코의 ERP 성공 요인과 효과, 의문점
6. 2기 PI를 통한 지속적인 품질혁신과
고객만족 달성
7. 결론 및 시사점
본문내용


Abstract

21세기 제조업에 부는 IT 바람은 거스를 수 없는 시대의 대세가 되었다. 세계적으로 내로라하는 조선, 자동차 기업에서 일반 소비재 기업에 이르기까지 최고 수준의 철강 제품을 제공하는 글로벌 최강 기업 포스코도 마찬가지였다. 포스코가 디지털 경영을 위해 PI 프로젝트를 시작한 것은 1999년 1월이었다. 이에 이 보고서에서는 ERP 시스템의 개념과 특성, 장점과 단점, 기존시스템과의 비교, 도입 시 고려해야 할 요소에 대한 간략한 보고 후 포스코의 ERP시스템의 도입 배경과 도입시의 전략과 과정 도입후의 업무 개선 효과, 포스코의 디지털화의 의문점, 지속적인 노력에 대해 알아보고자 한다. 그리고 마지막 결론에서는 ERP 시스템의 도입에 관한 필자의 생각을 간략히 서술함으로써 보고서를 마무리하도록 하겠다.


Keywords: (ERP syetem)

1. 기업의 경쟁력과 ERP

21세기 기업의 경쟁은 “(mega-competition)” 시대로 돌입했다. 기업의 경쟁 장소는 국경을 넘어 세계 무대로 향하고 있다. 대경쟁시대에 활약하는 기업에는 국경이 없고 생산과 판매는 글로벌한 관점에서 결정된다. 어떤 제품은 생산공정의 어느 부분은 태국에서 이루어지고 다른 부분은 중국에서 이루어진다. 해외에서 모든 제품을 생산하는 기업도 드물지 않으며 생산뿐만 아니라 설계도 해외에서 하려는 기업이 생겨나고 있다. 현재 기업은 글로벌한 네트워크로 활동하는 것이 당연시 되고 있다. 대경쟁 시대에 경쟁은 성숙된 경제의 경쟁을 의미하고 있다. 성숙된 경제의 경쟁은 고동성장을 기대할 수 없기 떄문에 지금보다 기업자원의 효울적인 운용이 더욱 중요해진다. 시장점유율의 확대보다 이익률 향상에 우선을 두지 않으면 안되기 때문이다. 기업이 표준투자수익률(ROI)에 관심을 두는 이유는 간단하다. 이윤확대라는 기업의 목표와 직접 연관돼 있기 때문이다. 보다 나은 이익을 얻기 위해서, 기업의 업무
참고문헌
[1] 천면중.이민화.남기찬(2005) “경영정보시스템”
[2] 포스코 PI 프로젝트 추진팀.
“디지털 포스코”.21세기 북스 2001
[3] http://www.posco.com

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