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[조직행동론] 행정자치부(공무원) 팀제에 관한 보고서
소개글
[행정조사론] 조직문화에 대한 질적 접근에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 序
1. 연구배경 및 주제 선정
2. 선행연구 검토
3. 연구방법
Ⅱ. 本-1 : 이야기하기
1. 대상조직의 배경서술
2. 조사개요 및 과정
3. 행정자치부
4. 중앙공무원 교육원
5. 문화관광부
Ⅲ. 本-2 : 문화의 해석
1. 제도가 문화에 미치는 영향
2. 조직문화의 세 가지 차원
Ⅳ. 結
본문내용
조직문화에 대한 질적 접근
Ⅰ. 序
1. 연구배경 및 주제 선정
조직들은 저마다 각기 고유한 목적과 기능을 가지고 움직이고 있으며, 그마다 차별적인 조직문화(組織文化)가 존재한다. 공익의 목적을 수행하는 행정조직 역시 나름의 문화를 가지고 있는데, 이에 대한 연구가 행정문화연구 또는 보다 구체적으로 조직문화연구라 할 수 있다. 조직문화에 대한 연구는 우선, 사람들의 행태를 제대로 이해 ․ 예측하기 위함이며, 이러한 조직문화는 조직 구성원의 행위나 직무 활동 전반에 걸쳐 지대한 영향을 미치는 등 중요한 의미를 지닌다. 나아가 이는 조직 현실을 정확히 진단하고, 조직이론의 폭넓은 이해 측면에서 강조되고 있다.
조직문화를 연구하기 위해 먼저 그에 대한 개념을 이해하여야 한다. 문화에 대한 개념은 문화인류학(文化人類學)에서 먼저 시도되었고, 그에 대하여 백여 가지가 넘는 정의가 존재한다. 그러나 일반적으로 문화란 사회와 그 구성원들의 지식, 신앙, 예술, 도덕, 관습 등 소프트웨어적인 부분 및 그러한 사고와 행동 양식을 둘러싼 도구 ․ 기술도 포함하는 인간의 삶의 총체라 할 수 있을 것이다. 특히, 조직문화란 샤인(Schein)에 의하면 특정조직이 외부환경에 적응하고 내부통합을 이루고자 할 때 적용되는 기본 전제로서, 기존 구성원이 자연스럽게 받아들이고 있고 새로운 구성원에게도 학습시켜지는 문제 인지 및 해결방식이라 한다.