분야
hwpⅠ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 월마트의 역사
1) 창시자 샘 월튼
2) 할인판매점의 기원
3) 경영이념
4) 성장과정 및 기업 현황
2. 마케팅 분석
1) 4P 전략
2) STP 분석
3) SWOT 분석
3. 성공비결
1) 양질의 서비스 및 철저한 가격할인
2) 철저한 염가정책
3) 신속한 첨단 기술의 도입
4) 적극적인 신업태의 개발
5) 고객만족 극대화
6) 노사관계의 안정 및 높은 종업원 만족
4. 월마트의 한국 진출 실패 요인 분석
5. 경쟁사 분석
1) 이마트
2) 홈플러스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
유통업계의 신화적인 존재로 군림하고 있는 월마트는 대규모 배열 체제, 전자문서교환, 컴퓨터 재고조사 등 IT분야를 접목한 기술 도입을 통해 재고를 현저하게 줄이면서 생산성을 대폭 향상하여 1987년 9%불과했던 시장점유율을 1995년 27%로 세 배나 끌어 올리며 도소매업 생산성 향상을 주도했다. 월마트의 경영혁신은 경쟁 업체들에게 전파되면서 도,소매업 전체의 생산성 증가로 이어졌고, 미국 경제의 생산성 증가에 가장 크게 기여했다고 평가 받는다, 이러한 월마트의 등장으로 중소 도매상들이 정리되면서 전문점인 카테고리 킬러의 입지가 공고해지는 결과를 가져오기도 했다. 90년대 후만 미국의 신경제를 주도했던 월마트 명성이 최근 기울고 있다는 진단이 나오고 있다.
월스트리트저널은 월마트의 저가정책이 한계점에 봉착했다며 소비자들이 저렴한 가격뿐만 아니라 편의성과 서비스로 눈을 돌리고 있어 월마트가 그런 소비자들의 욕구에 제대로 부합하지 못하는 측면이 있다고 지적하였다.
그러나 그럼에도 불구하고 월마트는 여전히 소매시장에서 막강한 영향력을 행사 하고 있으며, 2007년 포천 500대 기업에 엑손모빌을 제치고 당당히 1위를 재탈환 하였다.
본 보고서에서는 세계적인 유통업체 월마트의 성공요인에 대해 분석하고, 한국에서 실패한 원인을 통하여 글로벌화 된 세계시장에서 앞으로 월마트가 나아가야 할 방향에 대해 알아보고자 한다.
월마트 뉴 브랜드/ 디스카운트머천다이저편집부 / 한수협출판부 /2000. 07
․ 사례로 배우는 경영의 슬기 / 유필화 / 한국언론자료간행회 / 1999
월마트의 고객은 사장이다 / 모리 다츠오 / 한국수퍼체인협회 출판부 / 1995. 04
삼성경제연구소 www.seri.org
매일경제 신문 www.mk.co.kr
