![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0001.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0002.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0003.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0004.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0005.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0006.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0007.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0008.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0009.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0010.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0011.gif)
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![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0013.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0014.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0015.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0016.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0017.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0018.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0019.gif)
![[경영학] CJ 기업의 직급호칭 폐지-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192392-0020.gif)
분야
hwpⅠ. 서 론
Ⅱ. 케이스분석- CJ
1. 직급, 호칭폐지의 배경
1) 기업외부적 차원
2) 기업내부적 차원
* SWOT 분석
2. 사원과의 인터뷰
3. 직급, 호칭폐지와 POLC
4. 직급, 호칭폐지의 전과 후
5. 직급, 호칭폐지의 장단점
1) 장점
2) 단점
6. 단점의 해결방안
Ⅲ. 결 론
"OOO님, 간장 굴소스에 청양고추를 넣어 칼칼한 매운맛을 내면 어떨까요?"
이는 CJ 제일제당 식품연구소의 회의실에서 부하직원이 상사에게 건넨 말 중 일부이다. 이전과 같은 경우였다면 이름 뒤에 과장님, 부장님 등과 같은 직급이 당연히 붙었을 텐데, 이 예를 통해 최근 들어 기업 내부의 엄격한 조직체계가 다소 부드러워졌다는 것을 짐작해 볼 수 있다. 이와 같이, 비단 CJ 제일제당뿐만 아니라 많은 기업들이 요즘 들어 직급 폐지라는 새로운 시도를 통해서 효율적이고 개방적인 조직운영을 해나가고 있다. 환경변화가 빠른 편에 속하는 정보통신기술 관련 기업에서부터 심지어는 대기업과 다소 보수적인 면이 강한 행정기관에 이르기까지 직급 폐지가 유행처럼 번지고 있다. 왜냐하면 현대 경영에서는 기업 환경이 빠르게 변화함에 따라, 이에 대응하기 위한 기업의 다양한 노력이 요구되는데, 위의 예처럼 과감하게 직급 개념을 파괴하는 것도 현대 기업이 시도하고 있는 다양한 노력들 중의 하나라고 볼 수 있기 때문이다.
이처럼 우리 조는 현대 기업경영에서 나타나고 있는 여러 가지 변화들 중에서 CJ에서 일어난 ‘직급 폐지’에 초점을 맞추고 조사를 진행해 보고자 한다. 먼저, 직급폐지라는 것은 말 그대로 기존에 있었던 직급제(대리-과장-차장-부장 등)를 폐지함으로써 직원들 간에 상하관계를 없애고 자유롭고 수평적인 분위기 속에서 효율적인 업무를 처리할 수 있도록 한 것을 말한다. 물론 개념상으로만 보면, 기존의 기업에서 팽배했던 수직적이고 일방적인 구조에서 벗어나,
