소개글
[에버랜드] 에버랜드의 지식경영과 에버랜드의 디자인 전략 및 에버랜드의 이벤트 전략 심층 분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 에버랜드의 지식 경영
1. 신지식인 육성
2. 지식 컨테스트
3. 학습조직
4. 지식스타
5. 보상제도
Ⅲ. 에버랜드의 디자인 전략
1. Site Design
2. Page Design
1) Navigation
2) Layout
3) Color
4) typoraphy
5) Icon
6) Graphics
3. 멀티미디어
Ⅳ. 에버랜드의 이벤트 전략
1. 장미축제
2. 골든벨 울리기
3. 알까기 대회
참고문헌
본문내용
세계 6대 테마 파크로 성장한 에버랜드는 연간 1천만 명에 가까운 국내외 관광객들이 방문하고 있으며, 늘 새로움과 즐거움 그리고 행복을 안겨 주는 놀이문화의 대명사로서 자리 매김 하였다. 사람들은 호랑이와 사자가 있는 사파리 월드, 봄에 열리는 튤립축제, 사계절 물놀이 공원인 캐러비안 베이, 겨울에 개장하는 썰매장인 스노 버스터 등 국내에서 보기 드문 다양한 놀이 시설과, 일반 서비스 업체들과 구별되는 직원 서비스에 매력이 있다고 말한다. 삼성에버랜드의 근간은 시간(時間), 인간(人間), 공간(空間).이라는 三間정신이다. 이 땅에 근대화 물결이 일던 `60년대초, 국토개발의 사명으로 후손들에게 빛나는 국토유산을 물려준다는 비전으로 탄생한 삼성에버랜드는 그 사명과 비전을 공간 가치 개발에만 국한하지 않고 시간 가치의 개발, 신생활의 개발로 끊임없이 확대해 왔다. 특히 지난 97년 `삼성에버랜드`로 CI를 변경하고 제2의 탄생을 선언한 삼성에버랜드는, 모든 경영 조직과 기업환경을 1차산업형에서 3차산업형으로, 지역형․지방형에서 국가형․국제형으로 탈바꿈시키고, 내국인 중심의 비즈니스를 내외국인 중심의 비즈니스로 변화시킴으로써, 한국을 대표하는 최고의 서비스 기업으로 성장하여 왔다. 그리하여 삼성에버랜드는 리조트, 엔터테인먼트 공간 및 도시 생활 공간, 문화교육의 장, 식문화의 선도자로 발전할 것이며 인간 중심의 감동 창출을 위해 최고의 서비스, 최상의 공간을 제공하는 초일류 기업을 만들어 가고있다. 인간과 환경, 첨단기술과 정신 문화가 함께 어우러진 인본주의적 사업과 폭넓은 고객 중심의 고객 서비스를 실천함으로써 `21세기 월드 클래스 종합 서비스 전문기업`으로 노력하고 있다.
또한, 40여개의 최신 어트렉션과 세계 유일의 복합 야생 사파리월드, 1985년 장미축제를 시발점으로 한 사계절 꽃 축제, 국내 최초, 최장의 눈썰매장을 갖춘「페스티발 월드」와 세계 최고 수준의 실내외 복합형 워터파크「캐리비안 베이」, 그리고 국내 최초 on road 자동차 경주장 『에버랜드 스피드웨이』등 세계 6대 테마파크의 명성에 걸맞는 「21세기 월드 클래스 복합 리조트 타운」을 만들어 가고 있다. 에버랜드의 경영철학은
참고문헌
□ 에버랜드 홈페이지, www.everland.co.kr
□ 이두희, 한국의마케팅사례Ⅲ, 박영사, 1999
□ 허윤정, n세대를 움직이는 마케팅의 귀재들, 시공사, 2000
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