![[인사관리] 임금관리-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0001.gif)
![[인사관리] 임금관리-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0002.gif)
![[인사관리] 임금관리-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0003.gif)
![[인사관리] 임금관리-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0004.gif)
![[인사관리] 임금관리-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0005.gif)
![[인사관리] 임금관리-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0006.gif)
![[인사관리] 임금관리-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0007.gif)
![[인사관리] 임금관리-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0008.gif)
![[인사관리] 임금관리-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0009.gif)
![[인사관리] 임금관리-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0010.gif)
![[인사관리] 임금관리-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0011.gif)
![[인사관리] 임금관리-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0012.gif)
![[인사관리] 임금관리-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0013.gif)
![[인사관리] 임금관리-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0014.gif)
![[인사관리] 임금관리-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0015.gif)
![[인사관리] 임금관리-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/216/215643-0016.gif)
분야
ppt임금관리
1.해태제과(주)
현재의 연봉체계(해태제과)
성과연봉제-INI스틸㈜
업적평가 결과가 연봉책정에 절대적요인
삼성전기㈜
신용보증기금
임금
-종업원의 입장: 1.임금은 조직의 목표를 달성하기 위한 가장 강력한 수단
2. 임금의 공정성에 관심.
3. 임금은 사회적 지위와 성공의 척도로 봄.
기업은 임금을 신중하게 관리하고 종업원들과 의사소통을 해야함
임금에 대한 결정
직무구조 : 조직 내 다른 직무들에 대한 상대적 임금을 결정한다.
임금수준 : 기업이 지금하는 특정직무에 대한 평균 총 지급액
(급여, 강여 및 보너스포함]
종합하면 직무구조와 임금수준은 기업이 종업원들에 대한 동기유발 및 비용통제,
역량있는 인적자원의 확보 유지를 가능하게 해주는 임금구조를 형성한다.
임금관리
임금구조 개발과정에서의 이슈 245P(그림 11.1)
- 임금에 대한 법적요건: 정부의 규제는 동등한 고용기회, 최저임금,초과수당에서 임금구조에 영향을 줌. 모든 임금에 대한 결정은 이러한 법적요건에 부응해야 함
1.동일한 고용기회
동일노동에 대해 동일 임금을 지급하는것.
Ex] 같은 경력을 가지거나 동일한 난이도의 업무를 동일한 수준으로 수행한다면 여성이거나 나이가 40세이상이라는 것이 차별임금의 원인이 되어서는 안될것이다.
2. 최저임금
- 근로자들이 최소한의 생계를 이어갈수 있도록 법이 규정한 임금
3. 초과임금
- 주당 40시간 노동을 초과한 경우 보너스를 포함하여 시간당 평균 150%수준
의 임금을 받게 됨. 단 경영진, 전문과관료, 영업사원들은 초과 임금에서 제외
