[인간관계] 이건희 세계의 인재를 구하다를 읽고

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레포트 > 사회계열
2009.05.14
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소개글

[인간관계] 이건희 세계의 인재를 구하다를 읽고에 대한 자료입니다.

1. 서 론
1) 저자 소개
2) 책 소개
3) 연구 동기

2. 본 론
1) 이건희 회장의 인재욕을 통하여 본 인간관계관리
2) 삼성의 제도를 통하여 본 인간관계관리
3) 차별없는 인간관계관리
4) 질책을 통한 이건희 회장의 인간관계관리

3. 결 론

본문내용

서 론

1) 저자 소개
“이건희, 세계의 인재를 구하다”의 저자인 홍하상씨는 1955년 서울에서 태어나 중앙대 문예창작학과를 졸업 후 25년간 다큐멘터리 및 논픽션 분야에서 일해 왔습니다.
일본문화와 역사에 관심을 가지고 지금까지 10년 넘게 일본 속에 숨어있는 한국문화의 흔적을 찾아 여행을 계속하고 있습니다. 다큐멘터리 로 방송위원회 우수기획상, MBC방송대상 작가상(다큐멘터리 부문), 2000년 한국일보 백상 출판문화상을 시상했습니다. 저서로는 , , 소설 , 등이 있습니다. 다큐멘터리 , , , , , , , , , 등 280여 편을 만들었습니다.
홍하상씨는 한국과 중국, 일본 경영인들의 경영철학을 분석하면서 세계시장에서 한국이 살아나갈 수 있는 활로를 모색해왔고 요즘 그가 추구하고 있는 명제는 입니다. 그래서 “이건희, 세계의 인재를 구하다”란 책은 그런 의도 아래 한국의 대표적인 기업인 삼성그룹과 그 경영자 이건희를 분석하고 있습니다.

2) 책 소개
“이건희, 세계의 인재를 구하다”란 책은 1993년 6월 7일 독일 프랑크푸르트에서 “아내와 자식만 빼고, 모두 바꾸자”는 ‘신경영’을 선언하고 그 후 10여년 만에 삼성을 세계 최정상의 회사로 우뚝 세워놓고, 2003년 이후 ‘글로벌 일류기업 구현’이라는 경영이념을 3년 연속 채택하면서 세계 최고의 초일류기업을 구현하기 위해 일로매진하고 있는 이건희 회장에 대하여 소개한 책입니다. 현재 우리나라는 삼성이 망하면 한국 경제가 흔들린다 해도 과언이 아닐 정도의 영향력을 가지고 있습니다. 이러한 삼성 경쟁력의 비결은 이건희 회장의 리더십과 전문경영인의 역량, 구조조정본부의 전략적 뒷받침이라는 ‘삼위일체론’으로 설명되고 보는 이에 따라 강조점은 다를 수 있지만, 최고경영자를 빼놓고 삼성의 성과를 설명하기는 힘들 것입니다. 이 책은 지난 10여 년 동안 삼성의 경영철학을 깊이 있게 분석해온 홍하상 작가가 글로벌기업 도약에 성공하고, 3년 연속 초일류기업 구현을 경영이념으로 주창하는 이건희 회장의 핵심 경영전략을 소개한 것으로, 특히 삼성과 이건희 회장의 경영이념 핵심인 인재경영과 디자인혁명을 통해 삼성 성장의 원동력을 말하고 있습니다.

3) 연구 동기
제가 이 책을 선택하게 된 동기는 앤드류 카네기, 도쿠가와 이에야쓰, 마쓰시다 고노스께와 같은 사람들의 이야기도 관심이 있었지만 이전 사람들이 아닌 현재 나와 함께 동시대를 살아가고 나와 같은 한국인이며 우리나라 최고 기업이라 할 수 있는 삼성을 이끌고 있는 이건희 회장이 가장 관심을 끌었기 때문에 선택을 하였고, “이건희, 세계의 인재를 구하다”란 책을 읽게 됨으로써 이건희 회장이 어떤 식으로 운영을 해왔고 삼성이란 그룹이 현재 어떻게 움직이고 있는지에 대하여 알 수 있었고 이건희 회장이 삼성이라는 기업을 키우기 위하여 어떤 행로를 걸어왔고 그의 경영 이념을 토대로 이건희 회장이 어떻게 인간관리를 하였는지 알 수 있었던 소중한 시간이 되었습니다.

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