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소개글
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목차
제1장 인사행정의 이론적 기초
1. 개 념
2. 인사행정의 3요소
3. 직업생활의 질을 향상시키려는 사업
제2장 엽관주의와 실적주의, 적극적 인사행정
1. 엽관주의
2. 실적주의
3. 적극적 인사행정(성과지향성 인사행정)
제3장 직업공무원제도
1. 개 념
2. 기능(특성)
3. 실적주의와의 비교
4. 직업공무원제의 확립방안
제4장 중앙인사행정기관
1. 개념 및 필요성
2. 각국의 경우
3. 기 능
4. 특 성
제5장 공직의 분류
1. 기 준
2. 경력직과 특수경력직
제6장 계급제와 직위분류제
1. 계급제
2. 직위분류제
제7장 채 용
1. 모 집
2. 시 험
3. 임 용
제8장 능력발전
1. 교육훈련
2. 근무성적평정
3. 승 진
4. 제안제도
제9장 사기 및 근무규율
1. 사 기
2. 공무원의 보수
3. 공무원 연금
4. 공무원 단체
5. 고충처리, 인사상담제도
6. 공무원의 정치적 중립
7. 신분보장
본문내용
1.개 념
⑴ 정부의 인적 자원을 합리적-효율적으로 관리하는 분야
⑵조직 내-외적인 환경변수와 관련이 있다.
⑶인사관리와의 비교
인사행정 : 평등성, 공개성, 신분보장 강함. 법적 규제가 강함(경직성).
인사관리 : 불평등성, 비공개성, 신분보장 약함. 법적 규제가 약함(탄력성).
# 현대 인사행정에서는 인사관리와 인사행정을 구분할 필요가 없다.
2.인사행정의 3요소
⑴ 임용(채용, 모집)
⑵능력발전
⑶사기제고(동기부여)
3. 직업생활의 질을 향상시키려는 사업
‘직업생활의 질을 향상시키려는 사업(QWL;Quality of Work Life, Quality of Work Life Movement)’은 모든 조직구성원들의 인간적 존엄성을 보호하고 향상시킬 수 있는 조건을 형성하려는 포괄적인 사업이다. 이 사업은 개인의 필요와 조직의 목적을 결합시켜 통합하려는 원리를 추구하며, 직무재설계-참여관리-작업환경개선 등 여러 가지 전략을 복합적으로 동원한다.
‘직업생활의 질을 향상시키려는 사업(QWL)’은 직업생활상의 인간주의를 구현하려는 광범하고 복합적인 사업이다. QWL은 모든 조직구성원들이 개인적 성장과 성취에 대한 보다 큰 만족과 자기실현의 보람을 느끼는 직업생활(직장생활-노동생활)을 영위하고, 조직의 요청에 보다 잘 기억하게 하려는 목적을 추구하는 것이다.
하고 싶은 말
인사행정에 대한 모든 것을 일목요연하게 설명한 글입니다.
본 글은 인사행정의 이론적 기초, 엽관주의와 실적주의, 적극적 인사행정, 직업공무원제, 중앙인사행정기관, 공직의 분류, 계급제와 직위분류제, 채용, 능력발전, 사기 및 근무규율 등의 내용을 다루고 있습니다.
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