[경영학] 현대백화점 경영전략

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레포트 > 경제경영계열
2004.06.23
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소개글

[경영학] 현대백화점 경영전략에 대한 자료입니다.

1. 현대백화점 소개

1) 경영이념

2) 회사 개요

3) 대형 유통업체 매출액 순위

2. 외부분석

1) 백화점 업계의 시장현황

2) 산업구조 분석모형

3) 유통 산업 수명 주기상의 위치

4) 경쟁사분석

2. 내부분석

1) 백화점의 핵심역량

2) 현대백화점의 핵심 성공 요인

3. S W O T 분석

1) 현대백화점의 강점

2) 현대백화점의 약점

3) 현대백화점의 기회

4) 현대백화점의 위협

4. 미래의 경영전략

본문내용

1. 현대백화점 소개

1) 경영이념

1. 기업이념

현대백화점은 고객의 행복과 주주 및 구성원의 감동을 최우선으로 하여 새로운 가치와 미래 창조를 기업이념으로 하고 있다. 현대백화점이 추구하는 가치는 고객의 생활을 풍요롭게 하는 새로운 미래를 창조하는 것이다. 기업의 주주에 대한 책임과 사회에 대한 책임을 충실히 이행하고 기업가치를 증대함으로써 고객과 주주들로부터 사랑 받고 기쁨을 주는 것을 의미한다. 현대백화점은 이러한 기업이념을 달성하기 위해 기업의 사회적 책임을 충실히 이행하는 것을 경영 활동의 근간으로 하고 있다.

2. 목표

현대백화점이 추구하는 목표는 도시 문화의 인큐베이터로서의 역할과 이를 통한 21세기 신생활 문화 창조이다. 새로운 비전을 통해 「고객이 쇼핑, 문화, 레져 등 삶의 풍요로움을 만끽 할 수 있는 문화와 창조」라는 목표를 달성하기 위해 노력하고 있다.

3. 기본정신

현대백화점은 신생활 문화창조 기업으로서 고객에게 한 단계 높은 감동을 제공하고 자사를 통해 고객이 개성을 표출하고 더욱 풍요로운 삶을 누릴 수 있도록 제안함으로써 고객의 일상을 더욱 풍요롭게 만들자는 신생활 문화 창조의 정신을 추구하고 있다.

4. 비전

그동안 추진해왔던 혁신 VISION - 2001의 높은 성과를 발판으로 삼아 현대백화점은 새로운 도약을 준비하고자 21C 의 新 VISION인CREATE VISION - 2006을 발표하였다. CREATE VISION - 2006은 창사 35주년이 되는 해인 2006을 목표로 하여 만든 것으로서 인본주의와 상인정신을 그 기초로 하고 있다. 고객을 존중하고, 구성원과 협력사를 존중하는 가치 경영을 통해 회사의 발전은 물론, 사회에 기여하는 Green Company가 되기 위해 노력하고 있다.

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