패러다임의 변화에 성공과 실패
분야
hwp2. Dell Dell 디지털화 변혁에 앞장서 세계1위
3. 크라이슬러의 패러다임 기사회생
4. 제니스
5. K-마트의 패러다임 혁신 실패로 파산
6. 유키지루시
7. 기업 패러다임 혁신 전략
GE GE는 ‘존경받는 기업’으로 인식되고 있는 롱런기업의 대표기업이다. 1892년 출범이래 미국 다운존스공업지수에 생존해 온 유일한 장수기업이다. 1912년 시사총액기준 톱12에 속했던 기업 가운데 지금까지 12위 내에 속한 기업 3개사(GE, 엑슨, 로열더치쉘) 가운데 하나로 그 명성을 유지해 오고 있는 것이다. GE의 위상 유지와 장수의 비결은 우수한 환경적응력에 있다고 보고서는 적고 있다. 방만한 경영, 수익감소로 커다란 위기를 맞이했던 지난 1980년대 초에 잭 웰치 회장에 의한 대대적인 리스트럭처링으로 생존했다. 잭 웰치 회장 재임시 GE의 사업구조는 제조업에서 고부가의 서비스업(금융, 방송, 제품 기반 보수유지업) 중심으로 개편된 것이다. 최근에도 지식정보화 시대에 대응하기 위해 GE는 새로운 사업방식의 창안을 위해 ‘Destroy Your Business팀’(DYB)을 운영하고 있다. 이 팀은 여러 부서의 인력들로 구성된 팀으로, 기존의 자사 사업을 파괴시킬 수 있는 전자상거래 방식의 비즈니스 모델을 개발하는 게 주된 업무다. 존슨 앤 존슨 존슨 앤 존슨은 1930년대부터 기업의 사회적 책임을 표방한 경영철학을 근간으로 실천해 온 윤리경영의 선두기업으로 평가받고 있다. 이 기업은 1029년 세계 대공황을 계기로 기업의 책임범위를 사회에까지 확대한다는 메시지 ‘Try Reality’를 공표했다. 또 1943년에는 윤리강령으로 수요자(고객), 임직원, 지역사회, 주주의 순서로 회사의 책무를 명기해 놓은 ‘우리의 신조(Our Credo)’를 공표했다. 특히 1980년대 두 번에 걸친 ‘타이레놀 독극물 투입사건’때 보여준 자세로 존슨 앤 존슨은 윤리경영의 표상이 되었다. 당시 사건이 발생하자 회사는 언론에 제조과정을 공개하고 복용금지를 알리는 신문광고를 게재했으며 자발적으로 타이레놀을 회수, 폐기했다. 그 후 실패의 위험 부담이 컸지만 3중으로 포장된 타이레놀을
- 오늘 본 자료가 없습니다.
- 주제 주변의 건강가정지원센터 또는 건강가정과 관련된 기관을 오프라인으로 방문하거나 온라인상의 홈페이지에 방문하여 여러 정보를 확인할 후 기관방문보고서를 작성하는 것입니다 기관방문보고서와 관련된 구체적인 서식은 자료실에 제공하니 서식에 맞게 작성해 올려주시기 바랍니다
- 영유아기 교사의 역할은 바람직한 영유아 발달에 중요한 요인이 됩니다 교육 현장에서 발생할 수 있는 놀이 상황이나 영유아 간의 문제 혹은 갈등상황의 예를 구체적으로 설정 및 제시하고, 그 상황에 대처할 수 있는 바람직한 교수행동과 상호작용을 기술하세요
- 아동복지론) 아동 복지 관련 법률에서 정의하고 있는 용어와 연령 구분이 실제적인 법 적용 과정에서 문제를 일으킨 사례를 조사해보고 그 해결 방안을 서술하시오
- 재무관리의 목표인 이익 극대화보다 기업가치의 극대화가 적합한 이유를 설명하시오
- 놀 권리와 아동의 보호권, 발달권, 참여권의 관계를 살펴보고, 놀 권리를 침해하는 요소와 이를 해결할 수 있는 방법에 대해 기술하시오
- [세계의정치와경제 A형] 전지구적 세계화가 심화로 민주주의가 위기에 직면, 현재 민주주의의 위기 묘사, 민주주의 위기의 개인적 또는 집단적 대안
- 현행 기초생활보장제도의 문제점과 해결방안에 대해서 기술하시오
- 핸드폰 등 전자매체를 통한 놀이시간이 길어지면서 가정에서 부모와 함께 전자매체가 아닌 균형 잡힌 놀이를 할 수 있는 방법을 3가지 이상 제시하시오(아이의 연령을 기재하시오)
- 한국표준산업분류 가운데 관심있는 산업을 선정하고, 해당 산업의 전반적인 환경과 산업 내 최근 이슈를 찾아 정리하시오
- 학교 생활에 어려움을 겪는 청소년의 사례를 한가지 선택해 자세히 묘사하고, 이들이 보다 행복한 학교 생활을 하기 위해 어떠한 변화가 필요할지 대안에 대한 자신의 의견을 기술하세요 여기서 변화의 대상은 특정한 사람, 학교, 정책, 법, 제도 등이 될 수 있습니다
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
