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목차
Ⅰ. 맥클랜드 성취동기이론의 의의

Ⅱ. 맥클랜드 성취동기이론의 관련개념
1. 성취동기
2. TAT 법 채용
1) 성취욕구
2) 권력욕구
3) 친화욕구

Ⅲ. 맥클랜드 성취동기이론의 구성과 특징

Ⅳ. 맥클랜드 성취동기이론의 내용
1. 성취동기가 높은 사람들이 성취행동특성
1) 과업지향형
2) 적절한 모험성
3) 성취가능성에 대한 자신감
4) 정력적이고 혁신적인 활동
5) 책임감
6) 행동결과에 대한 지식
7) 미래지향형
2. 성취동기와 행동특성

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 맥클랜드 성취동기이론의 의의

매클랜드(D.McClelland)는 성취 욕구를 극히 중요시하였다. 성취욕구는 개인 스스로가 자기실현의 욕구를 부단히 추구하는 데서 비롯된 것으로, 그가 일정한 노력을 바친 데 대해서 인정과 보상을 받기를 원하는 욕구를 말한다.
성취동기이론은 한 기업의 성공, 나아가서는 한 경제의 성장은 그 구성원, 특히 경영자의 성취 욕구 수준과 깊은 관련을 갖는다는 것이다. 높은 성취 욕구와 보통의 권력 욕구를 나타내는 기업가는 최고의 기업 성과를 달성하고 있다. 또 보통의 성취 욕구 집단에서 보다 높은 성과를 이루고 있는 기업은 높은 친화 욕구를 갖고 있는 기업가에 의해서 운영되고 있다.
높은 권력 욕구는 유능한 인력의 효율적인 활용에 방해가 되는 독재적 리더십을 발휘하게 된다. 더욱이 매클랜드는 높은 권력 욕구는 높은 성취 욕구를 상쇄하게 되어 효과적인 기업 관리를 저해하는 결과를 초래하게 된다는 사실을 많은 연구에서 입증하였다. 높은 성취 욕구와 높은 권력 욕구를 갖고 있는 기업가들은 보통의 권력 욕구와 높은 성취 욕구를 갖은 상대 기업가보다 낮은 성과를 나타내고 있다.

Ⅱ. 맥클랜드 성취동기이론의 관련개념

1. 성취동기

ꡐ탁월성의 기준ꡑ에 있는 동기로 탁월성의 기준이란 높이 평가 받을 수 있는 업무수행의
참고문헌
김준기(1991) - 성취동기에 관한 이론적 연구
다이아네 콜린슨(1999) - 50인의 철학자, 시공사
박영식(2000) - 서양철학사의 이해 , 철학과 현실사
박용헌(1992) - 성취인의 심리, 서울 : 배영사
정범모·박용헌(1970) - 성취동기 그 육성과정의 이론과 실제, 서울 : 배영사
존 발도니 - 동기부여의 힘(Great Motivation Secrets of Great Leaders)
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