분야
ppt전략목표수립과 성과통제
기업문화와 리더십
기업의 조직구조 유형 및 변천 과정
사업부제 조직구조, 전략사업단위(SBU) 이해
기업의 성과측정 방법과 문제점
기업문화와 리더십 그리고 경쟁우위
I-3. 사업부제 조직
I. 조직구조의 유형 및 운영원리
1.사업부제 조직이란
사업부제 조직
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권한 위양에 근거한 분권관리를
기본적 개념으로 한 분리적 조직
독립된 시장단위를 설정하고
제품/서비스, 고객, 지역 등에 따라서
사업부를 설치
하나의 사업부가 기능별 조직구조를
갖는 하나의 작은 회사와 유사한 체제
사업의 모든 권한을 사업 본부장에게
일임하고 사업부에 대한 관리 및 이익에
대한 책임을 지게 함
