[행정조직론] 조직구조 형성의 상황적 요소로서 `전략`

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 사회계열
2010.12.08
6페이지 / hwp
800원
24원 (구매자료 3% 적립)

자료 다운로드 네이버 로그인

추천자료

[행정조직론] 조직구조 형성의 상황적 요소로서 `전략`

[행정] 기업식 정부의 예산개혁

사회과학 프랑스와 한국의 행정개혁의 비교

교육행정 총정리

[사회과학] 리더십과 행정관리층의 역할

방통대 2013-2]부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단하고 지도자 행동 스타일을 결정하시오

소개글

[행정조직론] 조직구조 형성의 상황적 요소로서 `전략`에 대한 자료입니다.

I. 전략이란 무엇인가?

II. Chandler의 “조직 구조는 전략에 뒤 따른다."는 명제.

1. Chandlerdml 전략-구조 연구

2. 전략적 선택이론

III. Chandler에 대한 반론

IV. 기타 현대의 전략-구조 이론

1. Miles and Snow의 네 가지 전략 유형

2. Michael Porter의 경쟁 전략 이론

3. Miller’s integrative framework(밀러의 통합적 틀)

V. 마무리 (전략-구조 연구)

본문내용

II. Chandler의 “조직 구조는 전략에 뒤 따른다."는 명제.

1. Chandlerdml 전략-구조 연구

1) 하버드 대학의 역사학자 Chandler 에 의한 미국의 100대 산업조직을 대상으로 한 연구.

2) 회사의 전략 변화가 선행되고, 후에 조직 구조가 변화한다는 연구.

3) 예컨대, 집권화 된 조직 구조로 시작한 조직이 회사의 성장과 확장에 따라 복잡성이 증대되었고, 집권화 된 조직 구조로는 증대된 복잡성을 감당할 수 없어 비능률이 야기되자 조직의 전략으로서 사업부제를 도입. ->조직 구조의 변화를 야기.

4) Chandler의 연구에 대한 비판: 그의 연구대상이 주로 대규모 기업조직이었기 때문에, 중소조직 또는 행정조직에서도 적용이 가능한가? 라는 비판.

5) Chandler 또한 조직 구조의 변화에 있어 전략 외 환경 등 외부적 요인의 중요성을 부인하지는 않았다.

6) Chandler 연구에 따라면 유사한 환경에서도 조직에 따라 상이한 조직 구조를 선택할 수

#조직구조 #상황적 #행정조직론 #조직 #구조

오늘 본 자료

오늘 본 자료가 없습니다.

이 분야 인기자료

이 분야 신규자료