![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0001.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0002.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0003.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0004.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0005.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0006.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0007.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0008.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0009.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0010.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0011.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0012.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0013.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0014.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0015.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0016.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0017.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0018.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0019.gif)
![[마케팅] 행동경제학-넛지마케팅의 활용방안-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506494-0020.gif)
분야
pptxThe Nudge
Human Behavior Errors
Good nudge
Bad nudge
Conclusion
일상생활에서는 주로 어림짐작을 통해 행동을 결정하는 행동오류.
타조의 알은 24인분?
비현실적 낙관주의
실제 본인의 능력을 과대평가함으로 상황을 비현실적으로 낙관하는 행동오류.
자신이 암에 걸릴 확률, 심장마비에 걸릴 확률이 적다고 생각.
그러나 실제 확률은 현대인에 있어서 대단히 높다.
서브프라임 모기지론’은 나쁜 넛지?
서브프라임 발생원인 :
돌발 상황(블랙스완), 복잡한 기술, 이해관계상충
