소개글
신세계 인적자원관리에 대한 자료입니다.
목차
목 차
History
1930 미스코시백화점 설립
1963 삼성이 동화백화점의 새로운 주인으로 등장
1963 신세계 출범
1970년대
Human Resource Management
1. 채용관리
2. 평가관리
3. 복리후생
신세게백화점-롯데백화점 비교분석
-각 기업의 비교분석
롯데백화점
1)경영이념
2) 조직목표가 조직에 미치는 영향
신세계백화점
1)경영이념
2) 조직목표가 조직에 미치는 영향
-기업별 외부적,내부적 요인 분석
신세계백화점
롯데백화점
본문내용
1970년대
고속 성장과 유통 신세계를 향한 끊임없는 도전 - 1970년대에 들어서면서 신세계는 대구지점 등 지방 진출과 신규 사업 개발, 해외 사무소 개설등의 여러 가지 시도를 하며 유통시장의 변화를 선도하였으나, 1973년부터 시작된 제 1차 석유파동으로 신세계도 신규사업 부문을 정리하고 내실경영체제로 돌입하였다. 비록 시작의 환경 변화로 인해 새로 시도한 여러사업을 정리할 수 밖에 없었지만, 이는 실패라고만은 할 수 없다. 이 시기의 다양한 경험들이 신세계의 내부 역량을 강화하는 데 기여함으로써 이후 오늘과 같은 신세계의 성장의 밑거름이 되어주었던 것이다.
1973-1978 해외브랜드의 도입
1984 신세계 영등포점과 동방플라자 개점
1988 신세계 미아점 개점
1985 본점 식품관, 리빙관 개점
1989 업계최초 스포츠 문화관 개관
1992 신세계 천호점 개점 , 신혼생활관 강남점 개점
1993-2000 신 유통 시대를 열다
1993년 한국최초의 할인점 이마트 창동점 개점
1996년 이마트 2호점 일산점을 시작으로, 안산, 부평, 제주에 이어 6호점 분당점을 개점하 며 전국적 체인망 구축
1997년 유통 불모지 였던 인천에 수도권 최대 규모의 복합 쇼핑타운 설립
공정거래위원회가 신세계의 독립 경영을 인정
종합유통 서비스 그룹으로의 도약 선언과 기업의 체질개선 - 1991년 삼성으로부터의 분리독립 선언 이후 6년만에 이루어진 공식 독립. 이에 신세계는 종합 유통 서비스 그룹으로의 도약 의지를 천명하고, 향후 유통을 주축으로 금융, 호텔, 건설, 정보통신 등 5대 핵심사업에서의 내실경영을 통해 2003년 세계 50대 유통서비스 그룹으로 성장하겠다는 비전을 발표.