[전략경영] 미라이공업

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소개글
[전략경영] 미라이공업에 대한 자료입니다.
목차
선정동기
기업소개
유토피아 경영
유토피아 경영의 성과
벤치마킹 사례
결론
본문내용
800여명 사원 모두 정 직원
파트, 비 정규직 없음

채용 인원
퇴직자 없어 채용 인원은 개발요원 약간 명 채용

교육훈련 방법
자격 취득 시 장려수당 지급, 업무무관 자격 취득
(출하 업무자가 전기자격 취득)의 경우에도 수당 지급

타임카드
직원들의 자율권 존중을 위해 폐지

철저한 연공서열
근속연수, 나이 순서로 자동 승진

정년
70세 (71세 생일 전날까지)

선풍기 승진
간부 선발 시 선풍기로 명단을 날려 가장 멀리 나간 사람을
간부로 선발

볼펜 승진
볼펜을 넘어뜨려 선택


  제안의 핵심은 많이 내게 해서 그 중에서 우수한 것 활용하는 것
        − 제안하면 무조건 500엔 지급, 20건 이상자 공장에 게재, 180건 최고 110만엔 포상
        − 감성경영
        − 제안심사는 상사가 함. 점수부여하고 우수제안은 게재
        − 주로 정리정돈 관련된 제안이 많으며 5S 활동게시판 활용