경력개발의 장애요인 및 경력개발제도의 필요성과 본인의 생각들을 첨가해서 훌륭한 멘토의 특성에 대해 서술하시오.
분야
hwpⅡ 본론
1. 경력개발의 장애요인
2. 경력개발제도의 필요성
3. 본인의 견해를 첨가한 훌륭한 멘토의 특성
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
1. 경력개발의 장애요인
조직 내에서 개인이 경력개발을 하는데 있어서 스스로 생각하고 예측했던 대로 경력개발이 이루어지는 것이 가장 이상적이겠지만 현실에서는 여러 가지 이유에서 그렇지 못하는 경우가 발생할 수 있다. 이처럼 경력개발의 장애요인은 조직에서 경력개발을 해 나가는 과정에서 발생할 수 있는 물리적 방해요소로 정의할 수 있다. 이와 같은 경력개발의 장애요인을 경력단계별로 추출하면 다음과 같다. 우선 경력형성기의 발전과업은 직업탐색, 교육 및 훈련 이수, 직업선택이다. 이에 따라 예상되는 장애요인으로는 경험과 지식 및 정보부족, 직업준비 부족, 의사결정의 어려움, 결혼, 학력 등이다. 경력성장기의 경우 발달과업은 자신에게 적합한 일자리 확보 및 직무선택이다. 이 과정에서는 직업의식결여, 자신감 부족, 다중역할로 인한 갈등, 자녀와 진로요구간의 갈등, 장래에 대한 불안정, 상사 및 경영진의 리더십 부재, 기대보다 낮은 직업 전망, 업무 과다 책임 및 스트레스, 노동시장과 관습의 제약, 성차별 등이 장애요인이 될 수 있다. 직업적 안정을 이루는 시기의 경력성숙기 발달과업은 직업과 조직에 적응하고 자신의 역량을 중대시키는 것이다. 이에 따라 대인관계 문제, 자녀와
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3. 본인의 견해를 첨가한 훌륭한 멘토의 특성
첫째, 훌륭한 멘토는 경력이 상승되고 멘티를 지도하면서 새로운 지식이나 기술을 확보해 대인 관계시 리더십 역량도 향상시킨다.
둘째, 멘토의 머릿속에 가지고 있는 지식을 멘티에게 훌륭하고 완변하게 이전시켜 줌으로써 멘토가 회사를 떠나더라도 조직 내에 중요한 지식을 남겨둔다.
셋째, 업무 현장에서
- 김종은, “멘토링을 통한 소방공무원의 직무능력 향상방안”, 한경대, 2010
- 이재우, “경력개발 및 경력장애요인이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구”, 세종대, 2004
- 홍혜승, “경력개발 및 경력장애요인이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구”, 성균관대, 2011
