분야
pptx2.본론
1)선진국과 한국의 여성고용현황
2)여성고용할당제의 형태 및 사례
3) 여성고용할당제에 대한 사람들의 인식
4)상위관리직에서의 여성의 지위
5)여성고용할당제에서 나타나는 문제점과 고위관리직 진출에 따른 장애물
3.결론
여성고용할당제 문제점에 따른 해결방안
여성에 대한 차별을 없애기 위해 정치·경제·교육·고용 등 각 부문에서 채용이나 승진 시 일정한 비율을 여성에게 할당하는 제도
2. 본론
2) 여성고용할당제의 형태 및 사례-한국
민간기업
여성할당제를 대부분 2002~2004년에 시행했지만 현재 여성고용할당제를 실시하고 있는 민간기업은 찾아볼 수 없다. LG전자와 같은 경우에는 2004년 선발 사원 2,600여명 중 여성 비중이 20%선에 근접했다.
삼성은 1994년 신경영 선언 이후 우수 여성인력 양성을 강조해 온 이건희 회장의 지침에 따라 2001년 16%, 2002년 20%, 2003년 27% 수준으로 여성 인력 비중을 높여왔고, 2003년부터는 ‘여성 30% 선발’ 지침을 각 계열사에 적용하고 있다. 또한 LG생활건강과 현대중공업, 국민은행 등이 2002년 여성 사원을 20% 이상 채용했다.
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