분야
hwpⅡ. 본론
1. 포스코(POSCO) 선정
2. POSCO의 핵심역량
3. POSCO의 경쟁우위
1) 수요창출 전략
2) 자원 확보 전략
3) 혁신기술 개발 및 확보
4) 인력감축을 통한 인건비 제고
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
시대에 따라 변하는 고객의 수준과 성향은 그때그때 시장에 새로운 요구를 하였으며, 그에 적합한 모습으로 변화하는 기업만이 경쟁에서 살아남을 수 있었다. 특히 그러한 경쟁 속에서 시장을 주도하는 기업들의 경영방침은 보다 체계적으로 연구되고 다듬어져 다양한 혁신기법들로 정의되었다. 국내외 선진기업들은 시대에 따라 등장했던 혁신기법들을 받아들여 노력한 결과 높은 경영성과를 창출해 왔다. 그러나 우수한 혁신기법의 선택과 적용만이 기업 성공의 열쇠는 아니다. 내부 전문가 양성, 구체적
POSCO, 글로벌 포스코 새로운 도전, 2006
POSCO, POSCO 35년사, 2004
허문구 외, 포스코의 인적자원관리, 한국이적자원관리학회, 2011
김준한, 한국 철강산업의 미래와 포스코의 글로벌 전략, 한국국제경영관리학회, 2011
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