분야
hwpⅡ. 실습내용 및 자신의 역할에 대한 평가
Ⅲ. 실습목표에 대한 평가 (실습생 자신의 실습목표에 대한 평가)
Ⅳ. 실천과정에 대한 평가
Ⅴ. 실습생의 자원 활용에 대한 평가 (인적, 물적 자원)
Ⅵ. 실습에 임하는 자세의 평가
Ⅶ. 실습지도감독(supervision)활용 및 평가
Ⅷ. 하고 싶은 말
1. 기관의 목적 - 군산시 어르신에 대한 종합복지서비스를 통해 지역 어르신의 삶의 질을 향상 시키고 생산적 복지 증진을 위한 어르신 종합복지센터로서의 역할을 수행하기 위하여 설립되었습니다.
2. 업무내용
(1) 기관의 서비스 내용
①상담사업- 이용상담, 전화상담, 시설관련상담, 생활상담, 건강상담, 법률상담, 심리상담, 취업상담
②특별사업- 어버이날 기념 경로잔치, 노인의날 기념 경로잔치, 군산어르신예술제, 치매가족회운영
③보건의료사업- 물리치료, 한방/양방치료, 건강증진서비스
면담을 신청한 사람도 면담을 바라보는 사람도 과연 면담일까 하는 모습으로 바라볼 수밖에 없는 모습이었다. 뭐가 우선인지 판단을 할 수가 없었다. 기본적인 환경이 조성이 되어있지 않지만 나름대로 현장에서 수고하고 있는 사회복지사선배님들을 보면서 어렵게 살아가고 있는 선배 세대구나 생각을 했으며 차차 전문가로서 점차 개선해 나가야 할 환경, 소양들을 발견하게 되었다.
Ⅶ. 실습지도감독(supervision)활용 및 평가
(1) 실습생 자신의 supervision활용정도에 대한 평가
- 기관 supervision: 기관의 기준에 맞는 프로그램, 프로포절을 위해서 한프로포절을 만들어내는데 보통 3번이상의 수퍼 비전을 받고 진행이 되었고 매번 받을 때마다 실습생들과 발표하는 시간을 갖고 자체 부족한점을 조별로 나눈 뒤에 다시 수정해서 다음 수퍼비전을 받으러 가는 것으로 진행이 되었다. 그러나 개인 적인 생각이지만 수퍼비전의 활용정도는 매우 낮았다고 생각이 들게 된다. - 학교 supervision: 활용을 하지 않았다.
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