현대 사회에서 요구하는 리더상(리더십)
분야
hwpI. Self Leader
II. Playing Manager
III. Pro Man
IV. 멀리 볼 줄 아는 사장
V. Shock Maker
* 참고문헌
현대 사회에 있어서 가장 심각한 문제 중에 하나는 '리더의 부재'라 할 수 있다. 권위나 지위로 이끌어가는 관리자는 많지만, 조직구성원들에게 꿈과 희망을 주고 혁신과 자기변신을 주도해 나갈 지도자의 리더십이 요구된다. 열린 시대, 열린사회에서 요구하는 리더상에 대해 알아보면 다음과 같다.
I. Self Leader
타인을 Self-Leader로 만드는 수퍼 리더가 되기 위해서는 먼저 셀프 리더가 되어야 한다. 스스로 일을 찾아서 해결하지 못하면서 부하직원에게만 강요를 해서는 신뢰감을 얻을 수 없다. 즉 솔선수범하는 리더란, 나 자신에게 실행할 수 있는 리더십, 다른 사람을 효과적으로 리드하기 위해서는 자신을 먼저 리드할 줄 아는 리더십을 말하며, 과거에는 부하에게 '민주적, 인간적, 자율적'인 리더십이 많은 호응을 얻었지만, 현재는 상징, 귀감, 표본이 되는 리더십이 요구된다고 할 수 있다. 즉 열 마디, 백 마디 말보다는 보고 배울 수 있도록 리더 자신의 솔선수범이 필요하다. 조직구성원들은 상급자의 행위에 많은 영향을 받기 마련이다. 특히 상황이 불확실한 경우에는 상급자의 행위 하나하나가 그대로 바람직한 행위로 인식되어지는 경우가 많다.
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
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