경영자의 역할(기업 경영자의 역할, 이상적인 경영자상)
분야
hwpI. 조직과 개인의 이익과 사회적 통념 사이의 갈등해소
II. 실제적 수행할 역할
1) 개인적 차원
2) 집단적 차원
3) 조직적 차원
III. 이상적 경영자상
1) 관리자의 역할
2) 창조자의 역할
* 참고문헌
현대기업의 경영은 소유경영자가 추구하는 투자자본의 가치증식의 목적만이 아니라 기업에 요청되고 있는 사회적 책임을 완수한다는 입장에서 전문경영자에 의해 수행되어야 한다. 왜냐하면 영속체로서의 현대기업은 치열한 경쟁 환경에 성공적으로 대응하고 동시에 이익집단의 다양한 이해관계를 합리적으로 조정할 수 있을 때 지속적으로 유지 ․ 성장할 수 있기 때문이다.
II. 실제적 수행할 역할
(1) 개인적 차원
전적으로 개인적인 면에서 요구되는 역할로, 자신에게 주어진 일을 직접 수행하는 차원이다. 그 내용 중 업무전문가는 자신에게 할당된 업무에 관해서 전문적인 지식을 습득하고, 이 전문적인 지식을 실제업무에 적용하는 역할을 수행한다. 관계기술자는 대인관계를 말하는 것으로 동료와의 협력관계, 부하의 공정한 평가를 수행하는 역할을 말한다. 그리고 자기 개발자란 주어진 업무에만 한정치 않고 광범위한 기업 전반의 영역에 대해 자신의 전인적인 성숙을 이끌어내기 위해 노력하는 역할을 말한다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
