운영 중이다.
② PB(Private Brand) 개발
PB제품은 기업 간 차별화는 물론 저가격 실현, 고수익을 추구 할 수 있다는 점에서 기업들에게 매우 매력적이다. PB상품이 일반 제품보다 저렴한 이유는 품질력이 떨어져서가 아니라 유통단계와 마케팅 비용을 줄일 수 있기 때문이다.
③ 100% 교환/환불제
성공하면서 선점효과를 톡톡히 누렸다.
또한 가격정책과 함께 이마트는 이시기에 여러가지 정책들을 발표하게 되는데 대표적인 정책이 최저가격 2배 보상제도이다. 즉 동일상권에서 이마트 보다 싼 상품이 있다면 차액의 두 배를 환불해 주는 제도로써 동업계에서는 가격 경쟁력을 지켜나가겠다는
원가최소화를 실현하고 결과적으로 상품원가를 낮춰 'Everyday Low Price'라는 가격정책을 지켜옴
→ 인터넷 사용 인구가 급증함에 따라 이마트는 신세계 닷컴 회원을 활용한 온라인 마케팅에도 박차를 가하게 되었는데 홈페이지상에 각 점포의 행사소식 및 공지사항, 지역소식 등을 게시하여 고객
경쟁업체들의 존재는 결국 산업내 경쟁강도를 심화시키고 이를 타개하기 위한 방편으로 치열한 가격경쟁이 필연적이다.
(2) 잠재적 진입자
기존의 강력한 업체들이 많은 점포를 통한 매출과 제품 공급선을 확보하여 규모의 경제를 이룩하여 저렴한 가격이라는 경쟁우위 요인을 달성하고 있었다.
성공에 필수적이란 것을 인식한다.
(4) 스타벅스 명칭 및 로고의 기원
1) 명칭
스타벅스의 이름은 허먼 멜빌의 소설 <모비 딕(백경)>에 나오는 커피 잘 마시는 일등항해사스타벅에서 따온 것이다. 세 명의 공동창업자<제럴드 볼드윈(Gerald Baldwin), 고든 보우커(Gordon Bowker), 지브 시글(Zev Siegl
성공요인
건설산업의 핵심성공요인으로 기술력, 원가경쟁력, 하도급업체와의 관계, 로비 및 영업 능력 등을 꼽을 수 있을 것이다. 각 요인별로 살펴보도록 하겠다.
1.2.1. 기술력
조선산업, 자동차산업과 유사하게 건설산업 역시 진입장벽이 높은 산업이라고 할 수 있다. 높은 진입장벽의 요소 중
전략과 사업부 전략이 구별된다. 사업부 전략은 각 사업부 단계에서 작성되며 기존 제품시장에서의 경쟁전략이 주된 내용을 이룬다.
이에 대하여 기업전략은 기업 전체의 환경적응을 위한 경영전략으로, 우선 각 사업분야에 관한 성장성-점거율(占據率) 매트릭스 작성에서부터 시작된다. 유망부문에
전략은 고유가 속에서 한층 빛을 발했다. 국제유가가 고공행진을 계속하며 배럴당 140달러선을 오갈 때도 사우스웨스트사의 부담은 단지 51달러에 불과했다. 헤징을 통해 얻은 2·4분기 순이익만도 2억달러에 달하고 있다.
비용 절감을 위한 차별화된 운영 체계도 성공 비결로 주목받고 있다. 사우스웨스
사례의 좋은 본보기가 되고 있다.
2) Herb Kellerher 회장
사우스웨스트항공의 Herb Kellerher 회장은 1942년 미국에서 출생하여 1956년 뉴욕 주립대 법대를 졸업하고 1971년 롤린 킹과 함께 사우스웨스트 항공을 공동창업 하였다. 1978년 Kellerher가 CEO 및 회장 직무대행에 오르면서 그의 경영철학이 엿보이기