항공사 중 유일하게 흑자를 기록한 사례다. 특히 2·4분기에 미국 6대 항공사들이 60억달러의 적자를 낸 것과는 사뭇 대조적이다.
고유가 속에서 사우스웨스트항공사의 가장 큰 성공 비결은 선물거래를 통해 필요한 항공유를 미리 확보해 두는 탁월한 헤징 전략으로 분석된다.
사우스웨스트사는 전통
조사한 결과를 토대로 매년 존경받는 기업을 발표해오고 있습니다. 이와 더불어 'Chief Executive magazine'와 'BusinessWeek' 등의 공신성이 높은 경제 잡지에서 많이 다루는 CEO를 선택하고자 했습니다.
위와 같은 기준을 적용한 결과 사우스웨스트항공사(SouthwestAirlines)의 허브 켈러허(Herb Kelleher)를 발표대상
SouthwestAirlines 연혁
l 1971년 SouthwestAirlines 설립
Lovefield, Dallas 에 본부를 두고 보잉 737 3대로 사업시작.
l 1973년 처음으로 흑자경영체제로 전환.
l 1977년 오백만 번째 탑승객과 함께 처음으로 SouthwestAirlines 주식이 뉴욕 증권거래소에 상장됨.
l 1978년 허브 캘러허가 임시 회장 및 이사로
성격을 가지고 있는 하나의 필수 기술인 것이다.
또한 Fun경영은 위에서 말한 조직 이외의 여러 형태의 조직에서 적극적 형태로, 혹은 소극적 형태로 사용되고 있고, 우리나라에도 이미 들어와 있다는 것을 알았다.
우리들은 이러한 시행착오를 겪은 후에 우리의 조사 방향을 수정하기로 하였다.