. 조직문화 혁신
포스코의 비전은 글로벌 100대 기업, 사랑받는 기업이다. 포스코의 핵심가치는 고객지향, 도전추구, 실행중시, 인간존중, 윤리준수이다.
1. 윤리경영
1) 사회공헌활동
사회적 기업, 미소금융 등 사업 영역을 진화하고, 해외법인, 패밀리사로 참여 범위를 확대 하며, 수혜자와 봉사
포스코가 국제마케팅을 하는 핵심은 철저한 현지화 마케팅에 있을 것이다. 포스코는 국제 마케팅을 시도할 때마다, 일부 핵심 요직을 제외한 대부분의 보직을 현지인에게 위임하였다. 그렇게 해서 현지인들에게 포스코가 낯선 외국 기업이 아니라 자국에서 활동하는 친숙한 기업이라는 이미지를 심어
포스코가 지니고 있는 기업의 내부적인 경쟁우위를 분석한 후 현재까지 해외직접투자가 이루어진 나라의 입지적 우위를 통해 각 사례별로 분석함으로써 이론적인 관점에서 보았을 때 그 투자가 적절했는지, 다른 대안은 없었는지를 살펴볼 것이다. 마지막으로 현 시장상황에 맞는 새로운 국제마케팅
포스코의 각국별 투자사례를 분석해 봄으로써, 투자의 결정이 논리적으로 타당한지에 관한 여부, 투자의 목적·전략·방법의 일치에 관한 타당성 여부, 투자를 통해 기업이 이루고자 한 목표를 달성했는지에 관한 성과 타당성 여부를 검토해 볼 것이다. 결론적으로 이 보고서의 목적이자 취지인 ‘포스
조직, 외부환경 변화에 소극적인 자세라는 문제를
GE(잭 웰치 취임 후 변화)
잭 웰치는 다양한 경영기법을 통해 GE의 변화를 도모했다. 그 중 인재 개발 분야에서 6가지의 모델을 이용하여 글로벌 인재 육성을 목표로 했다
강제적 참여가 아닌 필요에 따른 자율적 참가
그룹코칭의 경우 명상, 마음
포스코건설의 지식경영이 한 순간의 유행성 경영혁신 운동으로 그치지 않고 발전하기 위해서는 직원들이 개인 또는 회사의 발전을 위해 자발적으로 지식공유에 참여하고 개인의 창의적 아이디어를 꾸준히 표출해야 하며, 회사에서는 이런 공유문화를 계속 유지하며 다소 시간이 걸리더라도 스스로 확
POSCO는 세가지 경영철학을 정립하였다. 첫째로 정도경영에서 본업에 충실한 선택과 집중의 경영, 국제적으로 인정되는 룰에 입각한 경영, 상식에 의거 약속과 룰을 준수하는 경영을 정립하였다. 둘째로 투명경영에서 신뢰받는 투명한 의사결정과 성과 공개, 디지털경영에 의한 투명하고 빠른 경영체제
포스코, 우리은행)의 서면인터뷰를 진행하여 모집/선발제도에 대한 좀 더 현실적인 조언을 들려주고자 해당 사례연구주제를 선택하였다.
즉, 각 기업에 대한 정보수집을 토대로 현업에 종사하고 있는 사람들의 서면인터뷰를 통한 의견을 종합, 분석하여 취업시장에서 추구되고 있는 최신 경향 및 갖
경영을 통한 지속가능경영 경쟁력을 구축해야 한다는 소리가 나오고 있으며 각 기업들은 사회적 책임을 지고 윤리적 경영을 위하여 경영자들은 리더십을 정비하고 있다. 본 보고서에서는 윤리적 리더십과 지속가능경영 사이의 연관성을 성공사례와 실패사례를 통하여 분석해보고 연관성에 대하여 논